“劇本殺”：社交“新寵”成產業，能走多遠看格調

　　前景取決于“劇本殺”能否成為正確價值觀的載體，能否通過規范運營形成風清氣朗的環境

　　從登陸熱門綜藝到成為現象級線下社交活動，從雨后春筍般冒出的實體店到與文旅、民宿業融合——作為近年來悄然流行的社交“新寵”，“劇本殺”在“Z世代”年輕群體中有極高的參與度，并逐漸形成了一條清晰的產業鏈。

　　“劇本殺”是什么？其核心——劇本是怎么創作產生的？目前行業發展面臨哪些問題？近日，新華每日電訊記者走訪多位“劇本殺”從業者，深入了解這一新業態的真實面貌。

　　全國線下店超過2萬家

　　北京市朝陽區，一家“劇本殺”門店，三四間面積不大的房間被裝飾成古風、日式等不同風格。其中一間工業風格的房間內，玩家們面對面坐下，在DM(“劇本殺”主持人)的帶領下細細地研讀著各自扮演角色的劇本。

　　他們面前的桌子上，擺著用于記錄關鍵信息的筆和紙，還有一桌子零食和尚未開包的外賣午餐——桌上幾名“老玩家”知道，這次是五六個小時才能玩完的劇本，把飯桌搬到“劇桌”上，才能保證這一下午玩得更加充實。

　　“最近一段時間幾乎每個周末都組一局‘劇本殺’，有時玩得不過癮，一周組兩次。”被朋友帶著參與，今年28歲的賈雨在不到三個月的時間里已體驗了十幾個劇本，從當初對“劇本殺”聞所未聞的“小白”成了“組局達人”。這一天，他們嘗試的是一個推理難度極大的“進階”劇本。

　　“非常‘燒腦’，長時間的討論也沒有理出思緒。”賈雨說，這類劇本讓他非常享受，“不只在劇本里體驗角色人生，重要的是不斷接近‘真相’過程中的緊張與刺激。”

　　所謂“接近真相”的提法，是因為早期的“劇本殺”基本上是由推理愛好者從國外譯制而來。

　　“劇本殺”剛開始不成規模、不為盈利，單純是朋友之間的聚會游戲。大約從2019年開始，國內涌現出越來越多的創作者、經營者與玩家，逐漸成為一個新業態。

　　“就目前來看，國內‘劇本殺’發行從業者人數過萬，每年發行的新本在200本到300本左右，線下店超過2萬家。”“劇本殺”資深從業者冷月說。

　　目前，從內容上劃分，“劇本殺”分為“硬核本”(以推理為核心，難度較大)、“還原本”(借助推理還原故事，往往具有曲折離奇的情節)、“歡樂本”(情節詼諧幽默，注重歡樂體驗)、“恐怖本”(注重渲染恐怖氛圍)、“情感本”(通過動人的情感故事打動玩家)、“陣營本”(玩家被劃為不同陣營進行對抗)與“機制本”(在劇本中設置游戲環節，以其為玩家賦予能力，推動劇情)等7種類型。

　　北京市海淀區某大學附近的一棟寫字樓，聚集了22家“劇本殺”店。

　　小羅是其中一家店的DM，附近高校的學生、互聯網公司員工是他接待的主要客戶群體，“當然也不限于這些群體，店里目前接過的平均年齡最小的顧客群體是一些七八歲的小學生，年齡最大的是四五十歲的叔叔阿姨。”

　　很多家長愿意讓孩子來參與，為的是豐富孩子們的課外生活，在娛樂活動中增進他們的社交能力，同時鍛煉他們的邏輯推理思維。

　　“我之前帶過的‘孩子場’都是七八歲的小學生，有的拿到劇本之后字還認不全，我還會幫他們認字，而且他們對于劇情的理解也不太到位，需要我全程給他們講，一場下來我相當于給他們講了四個多小時的故事，想來也挺有趣。”小羅回憶說。

　　真實社交，受年輕人追捧

　　“劇本殺”，顧名思義需要有好的劇本。

　　作為國內“劇本殺”最早發軔的城市之一，杭州聚集了大量相關從業者。愔音曾是一名教師，現為杭州市海棠無香發行工作室主理人，工作室主要從事劇本內容的創作與劇本的發行。

　　“‘劇本殺’產業鏈包括了作者、發行方、店家、玩家四個環節。”愔音說，在這個鏈條里，作者負責劇本創作，呈現出一個初步的故事背景、案件細節與游戲流程，同時通過設計人物單人背景故事，打造一個錯綜復雜的人物關系網。

　　劇本創作初步完成后，發行方的監制會對劇本進行全方位把控，同時將劇本進行五六次內測。經過多次調整與修改，劇本成熟度達到80%至90%，才有機會進入市場銷售。

　　在培訓和指導劇本創作者方面，“推理大師”微信公眾號創始人、“劇本殺”行業協會副會長王夢池頗有心得。2017年底推出的線上推理游戲公眾號“推理大師”，截至目前已累計1300萬人次使用。2020年2月，“推理大師”的第一家線下門店在北京開業，形成了“線上+線下”融合的經營模式。

　　“推理大師團隊在劇本創作上有專業的監理來指導劇本方向。”王夢池說，有很多網文作者、編劇想要跨界成為“劇本殺”作者，他們的文筆與故事創作能力都非常強，只不過缺乏“劇本殺”創作經驗。

　　通過監制的引導以及大眾玩家的反饋，作者能迅速成長，基本上兩到三個月就可以成為一個專業寫手。“我們在平臺上線一個劇本，可能一天就有幾萬人看到這個劇本，大量評論給作者及時的反饋，作者可以據此做出相應的調整。”王夢池說。

　　美團《2021實體“劇本殺”消費洞察報告》顯示，2021年中國實體“劇本殺”市場規模預計將超過150億元，消費者有望達940多萬。

　　記者調查發現，目前市場上有專職和兼職兩類劇本創作者，作者往往與發行方進行事前約定協商，共同擬定劇本收入的結算方式。“目前來看，主要有分成和買斷兩種方式。”愔音介紹。

　　在這位從業者看來，“劇本殺”行業發展前景不錯。首先，經過這么多年的發展，“劇本殺”已形成相對完整的產業鏈，一些行業協會、聯盟正在逐步成型。同時，“劇本殺”作為一種新興的真實社交方式，越來越受到年輕人的喜歡。

　　“現在年輕人壓力比較大，他們可以通過‘劇本殺’宣泄情感，收獲快樂，拉近與他人之間距離，同時增強真實社交能力。”愔音說。

　　劇本質量良莠不齊

　　無論是“劇本殺”的IP化，還是沉浸式的“劇本殺+VR”“劇本殺+民宿”“劇本殺+景區”的逐漸興起，都顯示出“劇本殺”有較強的拓展和可塑性。此外，與景區、郵輪等旅游場景相結合的“劇本殺”項目也遍地開花。

　　四川青城山一家兩天一夜的“劇本殺”體驗地，火爆時需要提前幾個月預約；成都寬窄巷子的“劇本殺”游戲《寬窄十二市》，吸引眾多玩家打卡；玩過武漢“知音號”沉浸式“劇本殺”的玩家，直呼仿佛穿越到抗戰時期，來了一場“保衛武漢之旅”……

　　隨著“劇本殺”行業的走紅，不少文學、影視作品開始向“劇本殺”進行授權，在原有作品的基礎上開發衍生產品。就目前來看，國內已出現《仙劍奇俠傳》《贅婿》等影視作品的“劇本殺”，受到粉絲喜愛。

　　但在業內人士看來，知識產權等問題可能制約行業健康發展。

　　“2017年的時候甚至夸張到花兩三塊錢就可以買到幾百本劇本的電子版。原創作者與公司應該通過更專業的維權方式、更加便利的維權途徑、更數字化電子化的方式來從各個角度防止盜版現象。”王夢池坦言。

　　“一方面是搭建數字化的版權體系，讓盜版從根本上無法發生。另一方面是給發行方，也就是版權所有方相應的維權渠道，與專業的律師團隊合作進行維權。”王夢池補充說。

　　記者采訪發現，劇本質量參差不齊，也被一些消費者詬病。

　　目前，“劇本殺”行業的準入門檻相對較低，作者的創作能力不一，造成了市場上劇本數量不斷增長，劇本質量有高有低。甚至還有少數劇本創作者以“黃色暴力”“恐怖慎入”作為噱頭博人眼球。一些受訪玩家坦言，少數劇本內容過于低俗、血腥。

　　業內專業認為，“劇本殺”的初衷本應是對歷史或當下現實問題的關注和思考，傳遞創作者自身的價值理念。

　　例如，不少作者通過劇本創作引導玩家對校園暴力、PUA等社會問題進行關注、思考，呼吁大眾樹立正確的價值觀。未來“劇本殺”行業應該加強自律，對血腥暴力內容堅決抵制，讓“劇本殺”成為正確價值觀的載體。

　　當前，受疫情影響，很多線下“劇本殺”店經營受到極大影響，大量的店面基本處于長時間零營業狀態。同時，作為劇本銷售重要方式的劇本展會也大量取消和延期，對劇本發行和店家運營都帶來了挑戰。

　　為適應疫情防控的要求，不少“劇本殺”店家開發了新型的運營模式。例如，一些店家推出“劇本外賣服務”，玩家通過App下單后，DM將帶上劇本上門進行服務。還有的店家借助微信、釘釘等通訊類App，將劇本轉移至線上進行體驗。

　　“‘劇本殺’入行門檻低、內卷嚴重，很多人都覺得‘劇本殺’能賺錢，紛紛去開店，也有資金悄悄進入，讓行業競爭也愈演愈烈。行業的健康發展需要有規范和標準介入，形成風清氣朗的環境，防止‘虛胖’。”業內人士坦言。

　　(參與采寫：邱兆翔)