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          落實“雙減”要為班主任增力

          2021-11-16 08:50:00
          來源:光明日報
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            落實“雙減”要為班主任增力

            【專家視角】

            學(xué)校教育以班集體為單位進(jìn)行,學(xué)校教育各項工作都與班主任密切相關(guān)!吧厦媲l線,下面一根針”,中小學(xué)貫徹“雙減”政策過程中,最具體、最繁重、最復(fù)雜的大量工作都需要中小學(xué)班主任落實。作為學(xué)校教育第一線的骨干,中小學(xué)班主任既是班級事務(wù)管理者、班集體建設(shè)指導(dǎo)者,又是學(xué)生健康成長引領(lǐng)者、家校社溝通聯(lián)絡(luò)者,是推動“雙減”政策落地落實的重要力量,地位特殊、責(zé)任重大。與此同時,“雙減”使中小學(xué)班主任工作時限延長、工作強(qiáng)度增大、心理負(fù)擔(dān)加重,長此以往將成為高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系建設(shè)的重要制約。由此,充分關(guān)注中小學(xué)班主任群體的工作生活和職業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),充分調(diào)動中小學(xué)教師爭做班主任工作的積極性、主動性,對推動“雙減”政策落地見效具有重要意義。

            家庭“減負(fù)”學(xué)!霸鲐(fù)”,中小學(xué)班主任面臨多重挑戰(zhàn)

            實施“雙減”政策的目的,是讓學(xué);貧w教育主陣地、讓學(xué)生學(xué)習(xí)場域回歸校園,這意味著學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕的同時,必然帶來教師教學(xué)和學(xué)校管理負(fù)擔(dān)的增加。中小學(xué)班主任除了承擔(dān)正常的學(xué)科教學(xué)任務(wù)之外,還要負(fù)責(zé)維護(hù)班級良好的教學(xué)管理秩序,組織開展班集體社會實踐活動、課外興趣小組、社團(tuán)活動和各類文體活動,處理各種各樣的家校矛盾,完成學(xué)校布置的考核、檢查、評比等工作,更要關(guān)注班級每名學(xué)生的全面發(fā)展,及時了解學(xué)生煩惱、傾聽學(xué)生聲音、滿足學(xué)生合理需求,并有針對性地進(jìn)行教育引導(dǎo)。簡而言之,中小學(xué)班主任承擔(dān)著學(xué)校落實“雙減”政策大量兜底工作,處于高負(fù)荷運轉(zhuǎn)工作狀態(tài),心理和情緒都極度疲勞。

            從工作時間維度來看,中國教科院曾做過調(diào)查統(tǒng)計,“雙減”政策實施前中小學(xué)教師每周工作時間達(dá)到52.5小時,遠(yuǎn)超勞動法規(guī)定的40小時,很多教師已經(jīng)是在超負(fù)荷工作。根據(jù)“雙減”政策要求,中小學(xué)在義務(wù)教育階段全面推行“5+2”模式,每周5天、每天開展2小時課后服務(wù),課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間,對有特殊需要的學(xué)生還要提供延時托管服務(wù),這意味著包括班主任在內(nèi)的中小學(xué)教師工作時間將進(jìn)一步延長。特別是在課后服務(wù)結(jié)束后,中小學(xué)班主任除了完成作業(yè)批改、隔天備課、教研等工作之外,還要花費大量時間和精力與學(xué)生家長溝通學(xué)生在校情況、與學(xué)科教師協(xié)調(diào)班級管理事務(wù)、完成學(xué)校要求的各種管理統(tǒng)計等工作,常常工作到晚上10點甚至更久,次日很多班主任還要在早晨7點前趕到學(xué)校做各種準(zhǔn)備,基本的休息時間難以保障。

            從工作強(qiáng)度維度來看,很多學(xué)校管理模式建立在班主任管理基礎(chǔ)之上,日常管理基本上全部由班主任包攬,甚至有些學(xué)校規(guī)定班主任必須做到早自習(xí)到、課間操到、上下午眼保健操到、午休到、放學(xué)到……導(dǎo)致班主任時間被分割得七零八落,雜、亂、散成為工作常態(tài)。在日常工作中,班主任既要應(yīng)對自身教學(xué)教研的各類檢查,還要應(yīng)對班級的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等各方面工作,班主任工作與教學(xué)工作矛盾突出,難以專注集中精力高效完成教學(xué)任務(wù),這些易導(dǎo)致班主任壓力增大。隨著“雙減”政策落地實施后,無論是“加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)”,還是“提高課后服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動”,客觀上都大大增加了班主任的教育教學(xué)難度。要求包括班主任在內(nèi)的中小學(xué)教師付出更多的時間和精力,專注于課堂教學(xué)的設(shè)計、重視備課與教研活動、關(guān)注學(xué)生的個性化需求,由此帶來中小學(xué)班主任工作強(qiáng)度壓力進(jìn)一步加大。

            從心理負(fù)擔(dān)維度來看,中小學(xué)班主任承受著來自社會輿論、學(xué)生家長和自身家庭的三重精神壓力,不堪重負(fù)。一方面,社會普遍認(rèn)為班主任是學(xué)生在校期間一切事務(wù)的具體管理者,任何一點工作失誤都容易被放大,成為社會輿論針對的對象。另一方面,學(xué)生家長認(rèn)為中小學(xué)班主任與學(xué)生接觸最多、了解最深,是學(xué)生在校的第一責(zé)任人,因此“有事找班主任”成為學(xué)生家長的普遍認(rèn)知,經(jīng)常把孩子成績不好、孩子出現(xiàn)心理問題或者孩子之間發(fā)生小矛盾的責(zé)任全部歸咎于班主任。此外,中小學(xué)班主任除去教師身份之外,很多人也是為人父母,但長期的超負(fù)荷工作導(dǎo)致幾乎沒有時間照顧自己的孩子,難以兼顧自己的家庭,家庭矛盾突出、心理負(fù)擔(dān)加重。

            “雙減”政策落地見效,亟待關(guān)注中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)

            中小學(xué)班主任群體承受的高強(qiáng)度工作和巨大心理壓力應(yīng)該引起社會的關(guān)注,全社會要關(guān)心關(guān)注中小學(xué)班主任群體的學(xué)習(xí)、工作和生活,切實加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),為不斷強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用作出積極貢獻(xiàn)。

            “雙減”工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持政府主導(dǎo)、多方聯(lián)動,充分發(fā)揮學(xué)校主體作用,明確家庭、學(xué)校和社會的責(zé)任,健全家校社協(xié)同育人機(jī)制!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出,“健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制”。這是對建設(shè)高質(zhì)量教育體系提出的更高要求,也是解決中小學(xué)班主任困境的關(guān)鍵突破。2018年的教師節(jié),習(xí)近平總書記在全國教育大會講話中也指出,辦好教育事業(yè),家庭、學(xué)校、政府、社會都有責(zé)任。

            在家庭層面上,要重新明確家庭教育的定位與功能,積極承擔(dān)家庭的育人職責(zé)。學(xué)生家長應(yīng)言傳身教,提高自身的育人責(zé)任意識,提高對孩子道德發(fā)展、成長成人的重視程度和參與度,為孩子扣好人生的第一粒扣子。同時,家長應(yīng)當(dāng)徹底摒棄“教育是學(xué)校的事兒”的錯誤觀念,要深刻認(rèn)識到“家長永遠(yuǎn)是孩子的第一責(zé)任人”,“雙減”政策減的是家長的負(fù)擔(dān),而不是家長的責(zé)任。每個家庭都應(yīng)當(dāng)努力做好孩子的理想引領(lǐng)者、品格鍛造者、習(xí)慣培養(yǎng)者、閱讀陪伴者,在孩子的成長過程中關(guān)注與孩子的心靈溝通與行為互動,在積極和諧的氛圍中給予孩子潛移默化影響,尊重孩子的成長節(jié)奏和規(guī)律,自覺擔(dān)當(dāng)更重要的教育責(zé)任,與學(xué)校和班主任協(xié)同聯(lián)動,共同給予孩子更全面、更健康的教育。

            在學(xué)校層面上,要進(jìn)一步健全和完善對中小學(xué)班主任的激勵保障機(jī)制,穩(wěn)定班主任隊伍,促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展和隊伍建設(shè)。要完善考評體系,將班主任帶班績效作為職稱評聘的重要評價指標(biāo),加大班主任年限在職稱晉升的比重,在評優(yōu)、評獎等方面向班主任傾斜,與各類先進(jìn)推薦、榮譽稱號授予掛鉤。要提高福利待遇,增加班主任的績效工資和崗位津貼,建立班主任專項獎勵基金,使班主任能夠獲得與其工作付出相匹配的經(jīng)濟(jì)地位。要建立時間保障,合理安排班主任的工作任務(wù),為其提供能夠?qū)W⒂趯W(xué)科教學(xué)和班級管理所必需的時間和空間,保障班主任有時間、有精力、有熱情做好建班育人工作。例如,可以將部分臨時性工作適當(dāng)分配給非班主任教師,還可以設(shè)立副班主任,幫助主班主任分擔(dān)統(tǒng)計、接龍、填表等大量事務(wù)性的工作,從而避免主班主任的工作時間嚴(yán)重碎片化。

            在社會層面上,要加強(qiáng)對中小學(xué)班主任工作的理解、尊重和信任,創(chuàng)建全社會尊師重教的濃厚氛圍。2019年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見》,提出要為教師安心、靜心、舒心從教創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。因此,要普及和強(qiáng)化“班主任是中小學(xué)的重要崗位,從事班主任工作是中小學(xué)教師的重要職責(zé)”觀念,充分營造“班主任工作是主業(yè)、專業(yè)”“當(dāng)班主任是成就教師育人價值的最好體現(xiàn)”的良好社會氛圍。通過紙質(zhì)媒體刊發(fā)專欄文章,電視媒體播出專題節(jié)目、深度訪談,微博等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布短視頻等多種形式,展示中小學(xué)班主任工作的真實一天和困境所在,讓社會各界了解教師職業(yè)的意義與價值,尊重和維護(hù)中小學(xué)班主任的合法權(quán)益以及教育管理學(xué)生的合法權(quán)利,引導(dǎo)社會輿論正確處理家校矛盾、師生沖突以及管理問題。

            (作者:胡欣,系首都師范大學(xué)教育學(xué)院講師)

          [責(zé)任編輯:楊永青]
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