農(nóng)民工“一江春水向東流”格局改變 遷徙不只因待遇

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　　隨著沿海地區(qū)向中西部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工“一江春水向東流”的格局正在悄然改變。與此同時，沿海和內(nèi)地企業(yè)的工資及福利待遇差距也在逐步縮小。

　　工資水平接近了，去處多了，哪些因素會影響農(nóng)民工的去向？本報記者赴廣州和重慶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司管理是否人性化，離家有多遠，工作是否有上升空間等成為農(nóng)民工的新關(guān)注點，也是各地企業(yè)亟需研究的新課題。

　　廣州私企老板阿元

　　“希望明年我們企業(yè)還能夠站在這里”

　　□ 以往也有10%—15%的缺口，今年工人回來最少，整整空了一條生產(chǎn)線

　　□ 最有效手段是加薪，廣州不到10 個月兩度提高最低工資標準

　　“今年是工人回來最少的一年。”私企老板阿元的妻子說，“往年春節(jié)過后生產(chǎn)線都能夠開齊，今年整整空了一條生產(chǎn)線。”

　　阿元開的是電子廠，位于廣州白云區(qū)民營科技園，生產(chǎn)的小家電長期出口美國。“每年最忙的就是這段時間，訂單已經(jīng)排到了4月份，但生產(chǎn)線開不了，可能要拖到5、6月份才能完成生產(chǎn)計劃。”阿元說。

　　2月15日，廣州慣例招工日。阿元派人去白云區(qū)蕭崗的一家勞動力市場招工。

　　阿元的招聘廣告很特別，不僅有廠里員工打籃球、乒乓球、羽毛球的照片，還有卡拉ok。“現(xiàn)在大家硬條件都差不多，得有些我有人無的條件才能吸引人啊。”

　　以往，阿元對工廠的吸引力有信心，因為員工待遇和生活工作環(huán)境在不斷改善。他正在張羅一個廠內(nèi)網(wǎng)吧，月度優(yōu)秀員工就獎勵免費上網(wǎng)，生產(chǎn)淡季還安排一年兩次的員工旅游。春節(jié)前，阿元就忙著買卡拉ok設(shè)備，想趁著員工放假安裝調(diào)試好。占地兩萬多平方米的廠房，車間層高設(shè)計到5.8米，就為了工人干活兒的時候敞亮透氣。宿舍4人一間，一日三餐只要7塊錢。每月休息四天，加班不超過晚上9點，普工工資超過2000元，還不包括社保費……今年3月，廣州企業(yè)最低工資標準提高到1300元，為全國最高。不到10個月，廣州已兩度提高最低工資標準。有關(guān)部門坦承，其中一個重要因素是勞動力短缺問題。

　　這一次，他有些失望了。行政部打電話給老員工，得到的回答大多是“要等等”，或者“元宵節(jié)以后”。但阿元很清楚：隨便一個意外情況，都可能改變員工返工的方向。他給四川達州的供貨商打電話請求支援些工人，結(jié)果對方說，“達州也建好了工業(yè)園，帶不了工人到廣東，當?shù)匾残枰�工人呢。�?　

　　阿元廠里的工人多來自廣東東、西、北部等欠發(fā)達地區(qū)和廣西、湖南和四川等地。很多人一干就是六七年，熟練工人月工資達到4000多元。這待遇在廣州算是不錯，“雖然以往也有10%—15%的普工缺口，但從來沒有遇到要停工待人的情況。”阿元說。　　

　　好在廣州勞動力市場已經(jīng)逐步恢復(fù)人氣，2月15日這場招聘會已經(jīng)有近5000人進場。但“愿意做一線工人的少。”從勞動力市場回來，公司人力資源部一無所獲。

　　在工人短缺的情況下，最有效的手段還是提薪。可從2005年至今，公司獲得的訂單價格基本沒變，相反，原材料不斷漲價，匯率變化，工人工資連年上升，產(chǎn)品利潤空間被不斷擠壓……希望2011年過去，我們企業(yè)還能夠站在這里。

　　——阿 元

[責任編輯：吳怡]