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          公車管理模式弊端頻現(xiàn) 改革并未觸碰問題核心

          2011年07月14日 14:34:55  來源:中國青年報
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            7月11日,審計署公開了該部門“三公支出”的明細“賬目”。這份被稱為“迄今為止中央單位公布的最詳細的部門清單”顯示:該部門去年財政預算2711萬;擁有公車206輛;購車4輛,花費115萬元;平均每輛車運行維護花費5萬余元。

            值得稱道的是,此次審計署將公務車編制及實有數(shù)“206輛”明白列出,在中央各部門中可謂“頭一份兒”。 然而,在稱贊之余有一組數(shù)據(jù)格外刺眼:該部門公務用車購置及運行費達1229萬元,占總支出近半。

            近年來,事關“公車改革”的話題一直熱度不減。目前,被外界預測為“史上最嚴格”的車改亦在深入推進當中。

            今年年初,以《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》的下發(fā)為標志,新一輪公車改革拉開帷幕。兩會期間,溫家寶總理在《政府工作報告》中強調:2011年公務車輛購置及運行費等支出原則上零增長,切實降低行政成本。與此同時,財政部出臺了相關辦法,首次明確公車購置和運轉費用將單獨設立預算科目。4月25日,在開展黨政機關公務用車問題專項治理工作電視電話會議上,中央公務用車問題專項治理工作領導小組成立。

            政府的頻繁動作表明:公務用車專項治理工作再次成為反腐倡廉的突出問題,被提上日程。

            事實上,從1994年出臺《關于黨政機關汽車配備和使用管理的規(guī)定》起,我國的公車改革已進行了將近17個年頭。在該規(guī)定出臺后,全國各地曾陸續(xù)刮起公車改革之風:1997年,廣東省曾嘗試公車改革試點;1998年9月,國家啟動部分中央機關車改試點,并同時在浙江、江蘇、北京、湖南等地試行;2003年,全國多地曾通過“賣公車、發(fā)補貼”的方式再次參與改革。

            然而迄今為止,公車改革實效如何?

            有數(shù)據(jù)顯示,2006年,全國公車養(yǎng)護費用高達2000多億元。另據(jù)報道,2008年,該項花費增至3000多億元。財政部、發(fā)改委和統(tǒng)計局的調研數(shù)據(jù)顯示,每年我國公務用車消費支出約為1500億元~2000億元(不包括醫(yī)院、學校、國企、軍隊以及超編配車),公務車購置費用以每年20%以上的速度遞增。除此之外,曾有媒體報道:相較于私家轎車每萬公里0.82萬元的運行成本,黨政機關單位公務車這一費用竟高達3萬元以上。

            多年努力之后,公車改革緣何仍只是一陣風似的吹過?究其根本原因,在于改革并未真正觸碰問題的核心。

            據(jù)了解,目前我國公車改革主要有三種模式:貨幣化改革模式、半貨幣化改革模式及加強管理型模式。然而,在實際操作中,部分地區(qū)和部門卻普遍存在“用錯力氣”的現(xiàn)象:即并未著力“革”去公車使用中的特權,反而將注意力集中在運用制度及政策將公車使用合法化。其中,頗受爭議的舉措即是車貼發(fā)放模式。

            2008年4月,遼寧省遼陽市弓長嶺區(qū)曾啟動公務用車貨幣化改革:凡是區(qū)直機關、財政全額撥款的事業(yè)單位和團體組織的公車,都在改革范圍之內。在該區(qū)的車改補貼方案中,區(qū)委、區(qū)政府正職人員每年車貼高達8萬元。

            消息一出,引來輿論一片嘩然:車改難道是官員們的一輪“變相加薪”?2009年7月25日,遼陽市人民政府新聞辦公室發(fā)布通告,實行僅一年多的弓長嶺區(qū)車改被叫停。

            從此類“車改之怪現(xiàn)象”不難看出:在部分地區(qū),車改沒有節(jié)約公共財政支出,卻成為既得利益者“福利變現(xiàn)”的渠道。通過改革,本來“不占理”的公車使用,反倒通過貨幣補貼合法化了,公共資源成為被堂而皇之地分割的“大蛋糕”。

            今年兩會期間,溫家寶總理曾對公車改革表態(tài):“應該管得住,必須管得住”,“我們能夠做到,最根本的是兩條:第一條就是公開透明,就要讓任何一項行政性支出都進入預算,而且公開讓群眾知道,接受群眾監(jiān)督;第二條就是民主監(jiān)督。”國家發(fā)改委也曾表態(tài),公車改革已經逐漸從各地“單打獨斗的細枝末節(jié)的變革,進入到自上而下進行改革的變局”。

            種種回應正符合社會公眾的期待:在當前財政資金使用仍舊缺乏監(jiān)督及制約的背景下,公車改革仍需通過體制調整實現(xiàn)實質性突破。

            對于公車改革,或許香港模式值得借鑒。在香港,“預算細化到一張辦公用紙”,信息公開似乎已成為一種共識。2009年的數(shù)據(jù)顯示,香港擁有近17萬公務員,公務用車數(shù)量僅為6777輛。

            香港公務用車管理有一套嚴格規(guī)范的法律制度。香港財經及庫務局下屬的物流服務署統(tǒng)一負責政府車輛的采購配置、運行監(jiān)管和專職司機的管理工作,政府各個部門負責配置本部門政府車輛的保管和使用,并隨時將車輛運行情況上報給物流服務署,形成了一個職責明確、精干高效的政府車輛管理體系。

            事實上,對于公車改革,公眾期待的決不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的發(fā)布,更重要的是據(jù)此監(jiān)督相關部門“錢花得是否合理、車用得是否合理”。目前我國的公務用車管理模式,已弊端頻現(xiàn)。如何抑制公車消費支出增長、杜絕管理黑洞,仍將考驗政府智慧。

            公車改革,別再只是一陣風吹過。

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          [責任編輯:吳怡]

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