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          在黨旗指引下不忘初心砥礪前行

          2016年06月26日 09:51:46  來源:光明日報(bào)
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            云南省曲靖市馬龍縣王家莊街道莊郎社區(qū)黨支部書記張炳才(右一)在了解81歲的許留英老人的生活狀況,為其制定精準(zhǔn)脫貧方案。新華社發(fā)

            主持人:讀史明智。行路前方的夢想,需要?dú)v史與現(xiàn)實(shí)的澆灌才能閃閃發(fā)光。在黨旗的指引下,各位嘉賓又是如何做的?

            束紅英:我所在的濱湖世紀(jì)社區(qū)下,居民對物業(yè)管理的要求高、投訴多,與物業(yè)公司的矛盾、糾紛讓很多居民煩心、鬧心。有的居民在QQ群里抱怨黨委政府“屁股坐到物業(yè)公司的板凳上”。對此,我們沒有回避,通過召開十多次座談會(huì),聽取物業(yè)公司、業(yè)主代表的意見建議,決定把物業(yè)管理作為社區(qū)管理的重要內(nèi)容。一方面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),組建相關(guān)業(yè)主自治組織,推動(dòng)成立業(yè)主委員會(huì);沒有業(yè)委會(huì)的小區(qū),協(xié)助成立物業(yè)專委會(huì)、民主懇談會(huì)、百姓事務(wù)協(xié)調(diào)理事會(huì);建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議,搭建居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、居民代表協(xié)調(diào)議事的平臺(tái),每月定期召開會(huì)議,相互通報(bào)工作,加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)解決問題。另一方面加強(qiáng)監(jiān)督考核,以黨支部、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、居民代表作為考核主體,對轄區(qū)16個(gè)住宅小區(qū)逐個(gè)檢查、按分排名、通報(bào)公示等,構(gòu)建了物業(yè)管理與社區(qū)管理互融共促的機(jī)制。如今,居民參與平安巡邏、文明勸導(dǎo)、植綠護(hù)綠;物業(yè)公司與居民共同舉辦“六一”親子嘉年華、中秋“家”晚會(huì)等文化活動(dòng);物業(yè)公司便民服務(wù)隊(duì)走家串戶義務(wù)維修,得到了居民的認(rèn)可和稱贊。群眾氣順了,心里亮堂了,對黨委的認(rèn)同感也增強(qiáng)了。

            在工作中,我們體會(huì)到,只有相信群眾、依靠群眾、組織群眾,在“有求必應(yīng)”中盡心搞好服務(wù),讓群眾受益,讓群眾認(rèn)可、讓群眾滿意,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)才會(huì)更穩(wěn)固,廣大人民群眾才會(huì)在黨組織需要的時(shí)候,“振臂一呼,應(yīng)者云集”。

            羅金太:我是老黨員,也是永川評出的“新鄉(xiāng)賢”。我們家以前是朱沱鎮(zhèn)龍匯埡村的困難戶,20世紀(jì)90年代國家和重慶市實(shí)施脫貧工程,永川區(qū)幫助我們龍匯埡村發(fā)展龍眼產(chǎn)業(yè),我家從20棵龍眼樹起步,現(xiàn)在每年龍眼收入近二十萬元。

            原來龍匯埡村交通不方便,全村人都守著一畝三分地過“莊稼漢”的日子。雖然餓不著,但也富不了。開始種植龍眼樹時(shí),大家都不懂技術(shù),只能“靠天吃飯”。我今年快70歲了,區(qū)里和鎮(zhèn)里辦龍眼種植培訓(xùn)班、請專家來傳授技術(shù)的時(shí)候,不管是集中上課還是到龍眼園現(xiàn)場傳授技術(shù),我一次都沒落下。專家走后,我?guī)缀趺刻鞆脑绲酵矶紘堁蹣滢D(zhuǎn),結(jié)合自己的土辦法搞實(shí)驗(yàn)。

            鄉(xiāng)親們看到我的龍眼長得好、收成高,都來找我咨詢。誰來找我,我都在自己的龍眼園里給他示范,或者去他們的龍眼園現(xiàn)場察看、現(xiàn)場講解示范。2014年,永川區(qū)農(nóng)委讓我當(dāng)朱沱鎮(zhèn)幾個(gè)龍眼園的種植技術(shù)指導(dǎo)員,還給我頒發(fā)了高級(jí)農(nóng)藝師證書。從一個(gè)沒讀過幾本書的半文盲變成名副其實(shí)的“土專家”,我感覺肩上的擔(dān)子更重了。

            有人問我:“你把技術(shù)都教給別人了,難道不怕‘教會(huì)徒弟,餓死師傅’嗎?”我可以講這樣一個(gè)事實(shí):很多年以前,朱沱鎮(zhèn)這一片,只有我和少數(shù)幾個(gè)人種植龍眼搞得好,按說很稀有應(yīng)該賣得最好吧,但是數(shù)量太少、名聲太小,外面沒有人來采購,只能在鎮(zhèn)街?jǐn)[攤賣,一是不好賣,二是根本賣不出好價(jià)格。現(xiàn)在龍匯埡村甚至朱沱鎮(zhèn)的龍眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,成了遠(yuǎn)近聞名的名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品,全國各地的客商絡(luò)繹不絕,賣得快,價(jià)錢還好。不用講很多大道理,我自己就是共同富裕的受益者。

            永川區(qū)最近兩年特別重視新鄉(xiāng)賢文化建設(shè),全區(qū)評選了將近1000名“新鄉(xiāng)賢”。現(xiàn)在我們龍匯埡村就推選出了四位新鄉(xiāng)賢,區(qū)里利用“新鄉(xiāng)賢”的影響力和號(hào)召力組織大家牽頭制定村規(guī)民約,傳承家風(fēng)家訓(xùn),在回報(bào)鄉(xiāng)里、造福鄉(xiāng)鄰的同時(shí),引導(dǎo)農(nóng)村移風(fēng)易俗。現(xiàn)在鎮(zhèn)街都有鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì),村社都有鄉(xiāng)賢參事會(huì),大家在土地流轉(zhuǎn)、結(jié)對精準(zhǔn)扶貧、清潔鄉(xiāng)村、調(diào)解糾紛等方面,共同發(fā)揮“新鄉(xiāng)賢”的引領(lǐng)作用,既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又推動(dòng)了新農(nóng)村的移風(fēng)易俗和文化建設(shè)。

            黃仂:無論時(shí)代如何發(fā)展變化,黨的路線方針政策,仍然需要得到廣大人民群眾的理解、接受、擁護(hù),這要求我們必須始終不渝、與時(shí)俱進(jìn)地做好群眾工作,讓群眾能夠始終正確認(rèn)識(shí)黨、全心相信黨、堅(jiān)定跟著黨,唯有如此,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的新征程中,我們的黨才能更多地匯聚和擁有巨大力量和勝利之本,實(shí)現(xiàn)向人民和歷史作出的神圣而莊嚴(yán)的承諾。

            盧致輝:大四那年,我來深圳實(shí)習(xí),作為國家改革開放的試驗(yàn)田,得益于黨的科學(xué)引領(lǐng)和創(chuàng)造的良好政策環(huán)境,特區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)已經(jīng)非常好,華強(qiáng)北簡直是硬件開發(fā)者的“天堂”。2006年本科畢業(yè)后,我放棄了國企穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì),毅然南下到深圳從事無人機(jī)研發(fā)。

            追求夢想的過程總是充滿艱辛和曲折的,我經(jīng)歷過“七遷”的顛沛流離,也遭遇過兜里只剩一元錢的窘境,曾在狹窄逼仄的倉庫里揮汗如雨,也曾因開發(fā)中遇到的挫折而黯然神傷。每一次挫折之后,我都想起家鄉(xiāng),想起家鄉(xiāng)的老區(qū)革命精神,想起長輩們講述的發(fā)生在那里的革命故事,我深知成功的道路總是伴隨著困難和波折,反而更堅(jiān)定了信念。

            我最初研發(fā)工業(yè)級(jí)無人機(jī)的想法,是希望運(yùn)用高新科技,代替人類完成高難度、高危險(xiǎn)系數(shù)的工作,造福人類與社會(huì)。我還清楚地記得,我們推出的首個(gè)工業(yè)用途無人機(jī),僅用了兩小時(shí)就完成了原先需要兩周才能完成的電力巡放線任務(wù),將原先5萬元的成本降至300元。如今,我們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、公安、消防、石油化工、應(yīng)急救援、測繪勘探、農(nóng)業(yè)植保等領(lǐng)域,在北美、深圳、南京、哈工大設(shè)立了四大研發(fā)中心,并在印度等國取得了可喜的商業(yè)成果。

            10年前,德國品牌MD在無人機(jī)領(lǐng)域曾處于世界第一的地位,但從2008年至今的八年里,MD公司只推出了一款新品,而我們科比特公司已經(jīng)開發(fā)了25款針對不同行業(yè)、不同場景的新產(chǎn)品,產(chǎn)品技術(shù)和性能都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先MD,具有壓倒性優(yōu)勢。在整個(gè)無人機(jī)領(lǐng)域,中國已經(jīng)拔得頭籌,占領(lǐng)了技術(shù)高地和市場要塞。

            作為一個(gè)革命老區(qū)出身的孩子,帶著樸素的革命感情,我曾去過“一帶一路”沿途的8個(gè)國家,也曾去過美國等一些發(fā)達(dá)國家,去過之后,無論是對公共安全、社會(huì)治安、城市管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“硬件”的考察,還是治理手段、全局觀念、辦事效率等“軟件”的分析,都讓我更加堅(jiān)定地相信我們的黨。社會(huì)主義制度下,良好的公共秩序和社會(huì)環(huán)境,無論對個(gè)人還是企業(yè)的成長發(fā)展,都是堅(jiān)實(shí)的前提保障。現(xiàn)在中國將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為發(fā)展戰(zhàn)略,全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正蔚然成風(fēng)。

            許多年過去了,“做個(gè)發(fā)明家的夢想”已經(jīng)實(shí)現(xiàn),而更宏大、更美好的“中國夢”仍需追逐。未來,我的目標(biāo)是讓科比特成為全球無人機(jī)的領(lǐng)先者,讓工業(yè)級(jí)無人機(jī)打開安全、高效的大門,不僅成為人類雙眼的延伸,更要成為拓寬世界的雙手,讓天空為世界所用。

            最后,我還想再說一下,我的另外一個(gè)夢想,那就是加入中國共產(chǎn)黨。學(xué)生時(shí)代,我?guī)状闻c入黨的機(jī)會(huì)擦肩而過。畢業(yè)之后,我一直在民企工作,后來又忙著自己創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在我知道我們這些非公有制企業(yè)員工可以加入“兩新”組織黨支部,我要再次向黨組織提出入黨申請。

          [責(zé)任編輯:郭碧娟]

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