（記者 鄧浩）9月7日，走進位于貴州湄潭縣湄江鎮(zhèn)金花村的“七彩部落”旅游景區(qū)，青山、茶海、七彩民居，令人仿佛置身于美麗的鄉(xiāng)村童話世界。“七彩部落”地處花燈戲“十謝共產(chǎn)黨”發(fā)祥地——田家溝村和“西部茶葉第一村”——核桃壩村之間，它實際上是金花村12個村民組當中的一個，以前叫大青溝組，全組有73戶，274人。2014年，“七彩部落”村民年人均純收入還只有11132元，而到2015年，收入就突破了30000元；支柱產(chǎn)業(yè)從第一產(chǎn)業(yè)迅速轉變?yōu)榈谌�產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展；與此同時，鄉(xiāng)村環(huán)境也在持續(xù)改善。創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，在這里得到了充分的詮釋。

　　農(nóng)民年人均純收入超過30000元，這是一個什么樣的概念？據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31195元，農(nóng)村居民人均可支配收入11422元。就農(nóng)民而言，一般情況下，反映初次分配結果的純收入，相比考慮收入再分配、反映最終分配結果的可支配收入，要高5%左右，實際上相差并不大。也就是說，從數(shù)據(jù)上來看，“七彩部落”村民與全國城鎮(zhèn)居民的人均收入，已經(jīng)在同一水平線上。而這一切，都是在短短一年的時間里實現(xiàn)的。568畝生態(tài)茶園、700余畝山林、80畝稻田、48棟黔北民居，這就是“七彩部落”的家底。青山綠茶到底是怎么變成金山銀山的呢？

　　圖為金花村“七彩部落”景區(qū)。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 鄧浩 攝

　　答案就是農(nóng)民股份合作制度。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，金花村利用湄潭縣全面深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的契機，在“七彩部落”項目上探索發(fā)展出了適合當?shù)貙嶋H情況的農(nóng)民股份合作制度，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的運營模式，實行“統(tǒng)一資源、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”，發(fā)動大青溝組73戶農(nóng)戶以資金和生態(tài)資源入股，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理，以公司化運作方式，給農(nóng)戶保底分紅，從而探索建立了“資源變資本、資金變股金、農(nóng)民變股民、戶戶能分紅”的新型農(nóng)村經(jīng)營體系，進而推動“茶旅一體化”的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

　　據(jù)了解，在“七彩部落”的設想最初產(chǎn)生以后，金花村立即向上級黨委和政府作了匯報，并得到了支持。而項目是否上馬，還要開群眾會來討論決定。“茶園流轉后有租金，去采茶還有工資，流轉入股后有股份，股份還有分紅。”現(xiàn)年28歲的村黨支部書記馮燕青當時這樣告訴村民們。藍圖很美好，渴望致富的村民們積極性也很高。第一次開會就來了120人，占到了大青溝組村民人數(shù)的四成多。

　　但是，在群眾會上，面對新生事物，村民們也有彷徨和顧慮，有的甚至打起了“退堂鼓”。是繼續(xù)守著一畝三分地過“安穩(wěn)”日子，還是大膽地創(chuàng)新求變？為此，年輕的村支書馮燕青不惜用上了“激將法”。“我們左邊有田家溝村，右邊有核桃壩村，如果現(xiàn)在我們不搶占先機，就會被遠遠地甩在后面，可能要落后十年以上！”馮燕青對村民們說：“如果我們只滿足于干傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，這就是思想的問題。也就是說，我們這里的老百姓比其他地方的老百姓要笨！”

　　群眾會最終就建設“七彩部落”景區(qū)達成一致。為此,大青溝村民組成立了“金花村大清溝鄉(xiāng)村旅游合作社”,73戶組員皆為社員，以此平臺整合土地資源,對接并實施政府扶持的項目；同時,籌建“七彩部落鄉(xiāng)村旅游開發(fā)有限公司”,每家以資金或房屋、茶園、樹林等資源入生態(tài)資源股,推動項目建設。

　　圖為金花村“七彩部落”景區(qū)。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 鄧浩 攝

　　觀念更新了，思想統(tǒng)一了，資源整合了，行動起來就很快。2015年4月17日景區(qū)動工建設，5月28日完工，僅用了41天時間。據(jù)統(tǒng)計，去年5月運營以來，截至今年5月，來自全國各地的游客數(shù)量達到30萬人；“七彩部落”旅游綜合收入1200余萬元，解決就業(yè)400余人。而“七彩部落”村民2015年人均純收入也因此突破了3萬元。

　　如今，走在“七彩部落”景區(qū)內(nèi)，彩繪建筑、停車場、活動廣場、旅游公廁、景觀步道頗具規(guī)模；餐館、客棧、超市、特色商品品鑒展示館，乃至農(nóng)村電商應有盡有。絡繹不絕的游客讓村民們的生活越來越紅火。

　　金花村村民袁連國現(xiàn)在是“七彩部落”的一位農(nóng)家樂老板，說到近兩年的變化時，他坦言：“家鄉(xiāng)變美了，環(huán)境變好了，村民的腰包更鼓了。”據(jù)袁連國介紹，除了經(jīng)營農(nóng)家樂外，自己也種植著5畝茶園，另外還有1.8畝土地流轉種了果樹，一年有1800多元的流轉租金。一家人的人均年收入大概在5萬元左右。

　　“七彩部落”一炮打響，村民收入大幅度提高，那么村集體經(jīng)濟從中得到了哪些好處呢？合作社又拿什么給股民分紅呢？馮燕青告訴記者，按照協(xié)議，“七彩部落”村民盈利的10%要交給合作社。老百姓收入增加了，村集體經(jīng)濟也隨之水漲船高，不斷發(fā)展壯大，一年時間里，年收入就從不到30萬元，增加到180萬元，真正實現(xiàn)了“多贏”局面。“金花村全村8.9平方公里，‘十三五’期間，金花村還要完成全村電線入地，實現(xiàn)全方位視頻監(jiān)控，以進一步改善鄉(xiāng)村環(huán)境，為更好地發(fā)展旅游經(jīng)濟保駕護航。”在接受記者采訪時，馮燕青對未來充滿期待。

　　紅軍長征時期，羅炳輝將軍率紅九軍團進駐湄潭，保衛(wèi)了遵義會議的勝利召開，革命精神在這里薪火相傳；抗戰(zhàn)期間，竺可楨校長率浙江大學西遷湄潭，被稱為“文軍”的長征，尊師重教傳統(tǒng)在這里蔚然成風。如今，在湄潭縣湄江鎮(zhèn)金花村，“七彩部落”的成功打造，也點燃了全村其余11個組的村民們參加股份合作、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的熱情，大家信心提高了，心氣更足了，資源整合起來也更順利了。

　　圖為金花村黨支部書記馮燕青在接受記者采訪。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 鄧浩 攝

　　“除了‘七彩部落’，金花村其他村民組也紛紛開發(fā)了具有各自特色的旅游項目。”馮燕青向記者介紹說：“有的村民組建立了‘農(nóng)民畫村’，村民從8歲到80幾歲都在畫。要知道，湄潭農(nóng)民畫有著一百多年的歷史。有的村民組開辟了‘紅軍文化村’，打造革命教育基地。游客來到這里，不僅能感受到紅軍文化，還能親自下地插秧收割，體驗綠色生態(tài)文化。全村旅游經(jīng)濟發(fā)展欣欣向榮。”中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，有650戶、2560人的金花村，2015年全村人均純收入達到了16400元。

　　在五大發(fā)展理念指引下，“七彩部落”的異軍突起，乃至金花村鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，無疑為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，以及“新農(nóng)村建設”探索出了一條新路子。解決好“三農(nóng)”問題，是實現(xiàn)2020年全面建成小康社會目標的重點和難點。為此，需要牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，解放思想，因地制宜地走出新路。從某種意義上講，以農(nóng)民股份合作制度為基礎的“七彩部落”的成功打造，也為補齊農(nóng)村這個全面建成小康社會的短板，提供了一個可供借鑒的典型樣本。