“我軍這次體制編制調(diào)整改革，是當(dāng)年從雪山草地走出來的紅軍部隊(duì)現(xiàn)代化的一次重塑，必須繼承長征精神，攻堅(jiān)克難，勇往直前。”

　　9月中旬，軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)官兵遠(yuǎn)赴雪域高原，和戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)一起圍繞演習(xí)演訓(xùn)活動(dòng)展開作戰(zhàn)用頻籌劃保障。在返回途中，參演官兵戰(zhàn)衣未解，就參觀沿途的紅軍紀(jì)念館，現(xiàn)場學(xué)習(xí)感悟長征精神。

　　今年2月20日，根據(jù)中央軍委命令，原總參某電磁頻譜管理中心調(diào)整組建成了軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)。

　　從中心到大隊(duì)，換的不僅僅是一個(gè)名字，而是從服務(wù)裝備建設(shè)到支撐首長決策的轉(zhuǎn)變，觀念更新、職能調(diào)整、任務(wù)細(xì)化、建章立制、落編定崗等都擺在了答題者的面前。“今天，我們已經(jīng)走上了戰(zhàn)場，抓準(zhǔn)備、謀打贏必須是第一要?jiǎng)?wù)！”成立大會一結(jié)束，大隊(duì)召開的第一次會議，黨委“一班人”態(tài)度堅(jiān)決。

　　走進(jìn)作戰(zhàn)指揮室，作戰(zhàn)地圖、電磁環(huán)境圖、頻管力量部署圖、頻率劃分表等4幅巨大的圖表，懸掛在作戰(zhàn)指揮室四周。指揮席位前，除了幾部電話和連通一體化指揮信息系統(tǒng)的終端，還整齊地?cái)[放著幾本大小不一的圖集和一張光盤。

　　為了保證專司主營這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)始終排在第一位，大隊(duì)堅(jiān)持 “和打仗最直接的工作往前排”，形成了“優(yōu)先排序制”，將與打仗關(guān)系不大的工作刪減合并，把年度工作細(xì)化為作戰(zhàn)問題、手段建設(shè)、資源統(tǒng)籌和技術(shù)研究等4大類55項(xiàng)工作，并從1號排到55號，讓主業(yè)起步就牢牢占據(jù)主導(dǎo)。翻開任務(wù)推進(jìn)表，每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法步驟、主要負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)要求都一目了然。

　　用實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)打好“每一仗”。大隊(duì)成立至今，兩位主官每周至少有半天時(shí)間和業(yè)務(wù)骨干聚在一起，圍繞服務(wù)作戰(zhàn)列條目、搞推演，雷打不動(dòng)。每周交班會必講的是作戰(zhàn)問題。過去，各業(yè)務(wù)室主要是搞科研。如今，技術(shù)干部每天都在忙著作戰(zhàn)問題研究、一線調(diào)研學(xué)習(xí)、仿真模擬推演。

　　“現(xiàn)在正課時(shí)間搞作戰(zhàn)問題研究，業(yè)余時(shí)間搞科研課題研究。我們就是用長征精神來謀劃打贏之功。”大隊(duì)長劉光斌感慨道。