忘我練技術(shù) 精益求精苦練技能 

　　2000年，李周霞從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司以來，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)操作要領(lǐng)，刻苦練習(xí)操作技術(shù)。在剛進(jìn)公司之初，為生產(chǎn)滌綸紗，忘我練習(xí)卡頭技術(shù)，右手食指第一關(guān)節(jié)處勒出了一條條口子，卡頭時(shí)，一不小心紗線勒進(jìn)口子里，鉆心的疼，眼淚在眼眶里直打轉(zhuǎn)，她總是強(qiáng)忍著疼痛，繼續(xù)堅(jiān)持練習(xí)操作，短時(shí)間內(nèi)，其操作技術(shù)得到較大提升，在入廠的第二年，她即被公司評為細(xì)紗操作技術(shù)能手，同年又被評為先進(jìn)工作者，2004年參加重慶市棉紡織行業(yè)組織的操作技能大賽中，被聘為操作技師。

　　收獲頗豐 敢挑重?fù)?dān)引領(lǐng)創(chuàng)新 

　　2007年初，李周霞從三峽紡織老廠調(diào)入經(jīng)開區(qū)新廠，準(zhǔn)備緊密紡12.5萬錠的試車生產(chǎn)，根據(jù)她的工作表現(xiàn)和技術(shù)水平，公司安排她在緊密紡一廠細(xì)紗車間工作。新建的緊密紡廠操作人員技術(shù)水平參差不齊，公司成立了操作技術(shù)攻關(guān)小組，她作為小組一員，接到任務(wù)，深感自己肩上的壓力感和責(zé)任感，由于緊密紡操作與原來的環(huán)錠紡操作方法不一樣，她以身作則，加班加點(diǎn)，不斷琢磨緊密紡操作要領(lǐng)，練習(xí)中不斷地思考改進(jìn)方法，有時(shí)為了一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作她反反復(fù)復(fù)練習(xí)很久，經(jīng)過艱苦探索，終于創(chuàng)新出了一套新的、完整的緊密紡細(xì)紗操作法。“一份耕耘一份收獲”，在她的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，輪班操作技術(shù)得到了全面提高，產(chǎn)品質(zhì)量也得到大幅度提高，對減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率等方面起到了推進(jìn)作用。之后，她又自信滿滿地參加了各類比賽，不斷提高自己的操作技術(shù)水平，2008年8月，參加全國棉紡織協(xié)會(huì)舉辦的重慶市操作技能比賽中獲得重慶賽區(qū)第一名，9月份在石家莊舉行的總決賽中取得可喜成績，被授予“全國棉紡織行業(yè)操作技術(shù)能手”稱號，同時(shí)取得了三級高級技能資格證書，為公司操作技術(shù)整體水平和產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益提高，做出了突出貢獻(xiàn)。

　　為工作犧牲家庭 克己奉公無私奉獻(xiàn) 

　　據(jù)李周霞的同事介紹，她平時(shí)工作拼命，在工作崗位上創(chuàng)造了令人羨慕的業(yè)績，但她對工作付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對家庭的付出。她的愛人下崗后開出租車，也是早出晚歸，孩子基本就沒人照顧，且不說輔導(dǎo)孩子功課了，就是一天三頓飯孩子大部分都是湊合著過。年初答應(yīng)孩子去一趟游樂園，可直到年末都沒有去過，她答應(yīng)孩子的太多了，可沒有一件事情兌現(xiàn)過，一次次的早出晚歸，有時(shí)晚上12點(diǎn)才進(jìn)家門，那時(shí)女兒早已經(jīng)睡熟了，第二天早上一大早她又走了，一向懂事的孩子傷心的哭著說：“媽媽，你怎么總是不在家。”聽到孩子的話，她強(qiáng)忍著淚水笑著告訴孩子：“媽媽要上班啊！”然后，頭也不回地離開了家。還記得有一次，孩子沒鑰匙，打電話給她，當(dāng)時(shí)車間趕產(chǎn)量，她忙于生產(chǎn)，竟把孩子的事忘了，孩子在樓下獨(dú)自一人待到了晚上12點(diǎn)，第二天，孩子大病一場，面對婆婆的責(zé)怪，老公怒懟的眼神，她無言以對，深感愧疚，常常一個(gè)人背地落淚。

　　待同事如姐妹 甘為人梯協(xié)作攻堅(jiān) 

　　熟悉李周霞的人都說，她善于溝通、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力，對待同事親如姐妹，在她帶領(lǐng)下的操作隊(duì)伍，是一個(gè)敢打敢拼、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

　　2015年2月，她的班組被評為“郝建秀小組式全國紡織先進(jìn)班組”。由于16年工作的兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，她被公司任命為操作教練員，她深知，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，一線擋車工越來越難招，如何留住員工，如何培養(yǎng)新工人，是企業(yè)的大事，而細(xì)紗工序是一道非常重要的工序，也是技術(shù)最不好學(xué)最難學(xué)的，新員工畏難情緒較大，她就耐心地給她們講解，不厭其煩手把手的教，真正起到了傳、幫、帶的作用。在她的帶領(lǐng)下，通過開展“一日一練”“一周一技”“一月一考”等技術(shù)崗位培訓(xùn)活動(dòng)，搭建起了崗位練兵平臺、結(jié)成了互學(xué)互助對子，新員工的操作技術(shù)有了很大進(jìn)步。時(shí)間長了，員工們個(gè)個(gè)技術(shù)嫻熟，很多員工都變成了師傅，每次開展操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，她帶的徒弟都能取得好的名次。在工作中，她帶領(lǐng)班組的操作優(yōu)一級為90%，生產(chǎn)效率為96.8%，各項(xiàng)指標(biāo)均居三班之首。該班組連續(xù)多年被評為年度先進(jìn)集體，金牌團(tuán)隊(duì)。