原標(biāo)題：“放管服”改革，落地了嗎——來(lái)自京贛魯改革一線的報(bào)道

　　作為全面深化改革的“先手棋”和轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”，黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革。改革落實(shí)情況如何？企業(yè)活力是否得到激發(fā)？群眾辦事是否更加方便？簡(jiǎn)政放權(quán)后，監(jiān)管能否跟得上？本報(bào)記者赴北京、江西、山東進(jìn)行了采訪。

　　行政審批明顯提速，簡(jiǎn)政放權(quán)是企業(yè)獲得感最強(qiáng)的政策措施之一

　　長(zhǎng)期以來(lái)，審批事項(xiàng)過(guò)多，審批周期過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)普遍詬病。“放管服”改革后，情況發(fā)生了怎樣的改變？

　　“現(xiàn)在公司新項(xiàng)目審批，兩天就能解決！”江西沃格光電股份有限公司董事長(zhǎng)助理周慧蓉高興地說(shuō)，公司是新余市高技術(shù)企業(yè)，2016年底啟動(dòng)新三板轉(zhuǎn)主板工作，計(jì)劃新增投資項(xiàng)目3個(gè)，董事會(huì)要求2017年1月底前完成項(xiàng)目立項(xiàng)備案。但此時(shí)3個(gè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告都沒(méi)撰寫(xiě)，要在一個(gè)月內(nèi)完成備案，壓力山大。

　　完成3個(gè)可行性研究報(bào)告初稿后，2017年1月24日，沃格光電提交項(xiàng)目申請(qǐng)材料。為節(jié)省時(shí)間，周慧蓉與新余市高新區(qū)發(fā)改局辦證窗口溝通，先將申報(bào)表格發(fā)給工作人員初審修改，同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上平臺(tái)申報(bào)。

　　1月26日中午12點(diǎn)，確定可行性研究報(bào)告的最終修改稿后，周慧蓉立即與辦證窗口聯(lián)系，工作人員放棄中午休息立刻審核材料，新余市高新區(qū)發(fā)改局主管官員同時(shí)審核。下午4點(diǎn)多，沃格光電就拿到了項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。“1天后就是春節(jié)，審批順利通過(guò)，我們過(guò)了個(gè)愉快的春節(jié)。”周慧蓉笑著回憶。

　　這很大程度上歸功于江西省深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、行政審批明顯提速。數(shù)據(jù)顯示，江西省級(jí)行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)率達(dá)58%，平均辦結(jié)時(shí)間由23.6個(gè)工作日減至13.8個(gè)工作日。