美國一再“封殺”中國企業(yè)，談何“公平貿(mào)易”？

　　新華社北京2月7日電 題：美國一再“封殺”中國企業(yè)，談何“公平貿(mào)易”？

　　新華社記者于佳欣、王攀

　　今年1月以來，華為、阿里等中國企業(yè)在拓展美國市場時紛紛遇挫，被美方以“國家安全”為由拒之門外。特別是華為手機(jī)產(chǎn)品一再遭到美方電信運(yùn)營商的“封殺”。

　　一邊是中國市場歡迎蘋果手機(jī)在華銷售，一邊是美國市場禁止華為手機(jī)赴美銷售；同樣是銷售手機(jī)，一個是裝有“美國芯”的蘋果手機(jī)可以進(jìn)入中國千家萬戶，一個是裝有“中國芯”的華為手機(jī)不能越過美國雷池半步。二者反差之大，明眼人一看便知，誰在設(shè)置貿(mào)易壁壘。

　　如果說美方出于安全考慮，禁止其政府部門采購中國企業(yè)的科技產(chǎn)品尚可理解，但這一次卻是阻止中國手機(jī)進(jìn)入美國民間市場。也就是說，一貫以自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)著稱的美國政府，卻在用“看得見的手”阻撓外國產(chǎn)品進(jìn)入本國市場。美國的做法給外界傳遞了一個信號，為了少數(shù)人利益，市場經(jīng)濟(jì)原則、消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，統(tǒng)統(tǒng)可以不講。

　　美國總統(tǒng)特朗普一再強(qiáng)調(diào)“公平貿(mào)易”。從這些案例可以看出，美國式的“公平貿(mào)易”是以犧牲別國的公平為代價的。一方面，中國對美貿(mào)易和投資敞開大門，美國的蘋果、思科、微軟等產(chǎn)品多年在中國熱銷，而且中國對美國金融和服務(wù)業(yè)開放力度越來越大；另一方面，中國華為手機(jī)進(jìn)入美國市場、螞蟻金服收購美國企業(yè)卻一再遭到阻撓。這種將本國利益高懸于國際規(guī)則之上的“公平貿(mào)易”怎么能立得住腳？

　　應(yīng)該看到，美國對中國產(chǎn)品和企業(yè)封鎖的背后是對中國快速發(fā)展的戒備，是對中國科技快速進(jìn)步的擔(dān)憂。美國商務(wù)部長在此前召開的瑞士達(dá)沃斯論壇上也表達(dá)了中國高科技對美國構(gòu)成挑戰(zhàn)的擔(dān)憂。但實際上，中國創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距。

　　實行保護(hù)主義并不能真正鎖住競爭對手，反而會自縛手腳。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代，沒有與世隔絕的孤島。中國品牌實力的增強(qiáng)、聲譽(yù)的擴(kuò)大，正是得益于40年來改革開放的不斷推進(jìn)，在開放中成長壯大。

　　將中美經(jīng)貿(mào)問題政治化，最終只會損害兩國企業(yè)和消費(fèi)者利益。唯有摒棄冷戰(zhàn)思維，不斷做大共同利益的蛋糕，才能推動中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系朝著正確的方向發(fā)展。