博流量營(yíng)銷吹大了網(wǎng)絡(luò)綜藝泡沫

　　對(duì)于“刷屏式”博流量的營(yíng)銷模式，上海東方明珠新媒體公司總編輯戴鐘偉分享了一組數(shù)據(jù)，去年數(shù)百檔上線的網(wǎng)絡(luò)綜藝，排名前十的節(jié)目就占去市場(chǎng)份額的50%，而今年截止到目前，這個(gè)數(shù)字一躍至71%，與市場(chǎng)份額相對(duì)應(yīng)的，是收益的極度不平均。不久前一檔女子偶像選秀“頭部綜藝”排名第一的冠名商花費(fèi)2億元，而另一邊，是大量節(jié)目由于沒(méi)有冠名商，一直無(wú)法上線。

　　有業(yè)內(nèi)人士甚至說(shuō)，搞綜藝，若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，“刷屏式”營(yíng)銷是最直接的路徑，是無(wú)法避開(kāi)的怪圈。一檔節(jié)目推出，總是先占領(lǐng)微博微信，再加上現(xiàn)在流行的短視頻社交平臺(tái)：廣告投放一波，各自媒體賬號(hào)推送一輪，但凡有流量的地方，相關(guān)宣傳稿、海報(bào)、截圖、廣告片便無(wú)孔不入。

　　這樣的怪圈必然要吸入巨大的資金投入。據(jù)業(yè)界人士透露，一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝的營(yíng)銷投入甚至以億元計(jì)算。剛收官的一檔女性偶像選拔節(jié)目，總投入達(dá)六億元，其中有兩億元用于營(yíng)銷，這個(gè)營(yíng)銷投入相比去年的某檔網(wǎng)絡(luò)爆款綜藝，足足翻了一番。記者注意到，這樣的營(yíng)銷思路也催生了一批專事綜藝營(yíng)銷的公司。在他們的服務(wù)案例中，為一個(gè)節(jié)目炮制的熱搜數(shù)量及其點(diǎn)擊量成為關(guān)鍵指標(biāo)，炒紅的明星“假情侶”成了“事件營(yíng)銷”范本。高投入也滋養(yǎng)了一眾自媒體。有業(yè)界人士爆料，一些長(zhǎng)期量產(chǎn)“10萬(wàn)+”文章的娛樂(lè)公眾賬號(hào)，其年廣告收入可達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

　　必須內(nèi)容為王，讓營(yíng)銷真正與作品掛鉤

　　如果說(shuō)產(chǎn)品廣告涉及虛假宣傳之說(shuō)被追責(zé)，那么綜藝節(jié)目營(yíng)銷過(guò)了頭難道真的沒(méi)有代價(jià)嗎？

　　營(yíng)銷的手法是極其類同的：一檔綜藝的出臺(tái)，無(wú)非先是對(duì)選手顏值、嘉賓過(guò)往履歷的各種夸贊；再是對(duì)明星服飾、表情姿態(tài)不吝各種溢美之詞。只是，當(dāng)觀眾點(diǎn)開(kāi)節(jié)目正片，發(fā)現(xiàn)全然對(duì)不上號(hào)，紛紛給出差評(píng)時(shí)，用營(yíng)銷堆砌的熱度泡沫已提前完成了吸引廣告商競(jìng)標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)，市場(chǎng)付出了巨大的代價(jià)。

　　一時(shí)喧鬧，無(wú)法遮蔽公眾對(duì)節(jié)目的真實(shí)評(píng)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是，由此將造成一種結(jié)果，就是各家比拼的都是營(yíng)銷炒作手法，節(jié)目質(zhì)量變得越來(lái)越不重要，由此形成惡性循環(huán)：高投入、淺層次的營(yíng)銷看似快速把流量做高、炒熱節(jié)目，實(shí)際上，當(dāng)營(yíng)銷投入占到節(jié)目總投入的三成，刨去明星片酬、豪華舞美，實(shí)際留給創(chuàng)意研發(fā)、內(nèi)容品質(zhì)的部分有多少，已可以想見(jiàn)。

　　綜藝節(jié)目是公眾喜歡的一種藝術(shù)表現(xiàn)樣式。有專家認(rèn)為，對(duì)文藝工作者來(lái)說(shuō)，如何制作出精良的節(jié)目？如何運(yùn)用好綜藝這個(gè)平臺(tái)，傳播出正能量的才藝信息？如何在傳播過(guò)程中真實(shí)反映作品本身，不去吹高泡沫，不搞華而不實(shí)的推送，已經(jīng)是一個(gè)考驗(yàn)了！

　　“內(nèi)容為王，讓營(yíng)銷真正與作品掛鉤”，綜藝人應(yīng)該向公眾做出這樣的承諾。