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          好評(píng)中國 | 精準(zhǔn)發(fā)力讓數(shù)字人才活力奔涌

          2025-07-25 10:33:00
          來源:人民網(wǎng)論壇
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            2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)數(shù)字絲路發(fā)展論壇7月24日在福建泉州召開。主論壇圍繞“‘一帶一路’數(shù)字貿(mào)易開放合作”“人工智能賦能民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”“國際運(yùn)輸數(shù)智化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展”3個(gè)議題展開廣泛交流與討論。

            在數(shù)字絲路這條“信息高速公路”上,唯有以“全鏈條”精準(zhǔn)發(fā)力激活人才活力,方能為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、為共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“數(shù)字動(dòng)能”。

            數(shù)字絲路的核心是“數(shù)字連接”,連接的前提是“人才支撐”。當(dāng)下,市場(chǎng)普遍面臨數(shù)字人才短缺、數(shù)字素養(yǎng)不足等問題。部分跨境電商企業(yè)缺懂平臺(tái)運(yùn)營、國際規(guī)則的復(fù)合型人才、部分?jǐn)?shù)字基建缺懂5G、大數(shù)據(jù)的技術(shù)人才、甚至部分中小企業(yè)缺懂?dāng)?shù)字營銷、跨境支付的實(shí)用人才。因此,人才引進(jìn)并非“泛泛而談”,需要精準(zhǔn)對(duì)接并全局謀劃。必須以系統(tǒng)思維謀全局、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn),既要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等機(jī)遇因素“量體裁衣”,在空間層面因地制宜、分類施策,在時(shí)間層面循序漸進(jìn)、久久為功,也要利用多元性、協(xié)同性資源,推動(dòng)“政校企社”四方聯(lián)動(dòng)、共育共享,以“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”架構(gòu)起“成才階梯”。與此同時(shí),要破除地域、戶籍、身份等壁壘,靈活運(yùn)用“聯(lián)姻式”柔性掛職、“智囊式”組團(tuán)、“候鳥式”聘請(qǐng)專家等方式,建構(gòu)更加開放、包容、有序的“百鳳入巢”格局,培育懂?dāng)?shù)字、懂貿(mào)易、懂規(guī)則的復(fù)合型人才。

            用其所長,以一當(dāng)十;用人得當(dāng),事半功倍。人才用起來才是生產(chǎn)力,用活了才有創(chuàng)新力。然而,當(dāng)前“數(shù)字人才”仍存在結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配現(xiàn)象,對(duì)此,用人單位、孵化企業(yè)、政府部門等多元主體應(yīng)當(dāng)組成“全鏈條”人才要素市場(chǎng),正確處理事業(yè)發(fā)展“需求側(cè)”和人才資源“供給側(cè)”關(guān)系,讓人才的“專長”匹配“數(shù)字絲路”的“需求”。一方面,緊扣改革創(chuàng)新所求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需、企業(yè)發(fā)展所缺,推動(dòng)人才傾向與組織意愿、個(gè)人專長與職務(wù)要求高度契合、充分對(duì)接,聚焦跨境支付安全、智慧物流、數(shù)字身份認(rèn)證等“卡脖子”關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立“揭榜掛帥”專項(xiàng),優(yōu)化企業(yè)出題、政府立題、人才解題、市場(chǎng)判題的協(xié)同機(jī)制。另一方面,將數(shù)字人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)化、市場(chǎng)化作為供給側(cè)改革的重中之重,授予用人主體更大自主權(quán),堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向、自下而上、因時(shí)而變的基本路線,突出能力貢獻(xiàn),尊重人才價(jià)值,以“英雄不問出處”的氣魄涵養(yǎng)人盡其才、才盡其用、用有所成的人才“生態(tài)圈”。

            水深則魚悅,林茂則鳥喜。在新一輪科技革命浪潮中,數(shù)字人才隊(duì)伍一定程度還存在擔(dān)綱機(jī)會(huì)少、成長通道窄、生活壓力大等問題。要完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,最大限度激發(fā)數(shù)字人才的積極性與創(chuàng)造性。在正向激勵(lì)方面,健全考核評(píng)價(jià)制度,以“人才+重大工程”的整合模式取代唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的定量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建以創(chuàng)新、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系,有針對(duì)性地提供保障性政策供給與發(fā)展性資源支持,不斷增強(qiáng)數(shù)字人才的成就感、歸屬感、獲得感。特別是要將績效管理、容錯(cuò)糾錯(cuò)有機(jī)串聯(lián),對(duì)先行先試、探索試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤免予問責(zé)或從輕問責(zé),從而不斷推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動(dòng)能充分涌流。

          [責(zé)任編輯:滕丹丹]

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