年終獎驗(yàn)證各階層生存狀態(tài) 有的吃肉有的喝湯

　　時(shí)光荏苒，歲月蹉跎。不知不覺間，2011年即將走過。忙碌了一年的人們，自進(jìn)入12月便開始了年終獎的各種討論及猜測。在貼吧，微博網(wǎng)友們紛紛以曬年終獎的方式品味著所有快樂以及憂愁。

　　2011年，通脹壓力下物價(jià)節(jié)節(jié)攀高，進(jìn)入下半年CPI指數(shù)有所下降，但消費(fèi)支出壓力絲毫沒有得到緩解，特別是集中到年底流水似的花銷更叫人隱隱作痛。在現(xiàn)實(shí)的生存壓力之下，上班族對年終獎可謂是望穿秋水。

　　目前，部分國有企業(yè)已公布了大手筆的年終獎計(jì)劃，公務(wù)員依然是“鐵板一款”，民企則是花樣百出，也有企業(yè)在發(fā)多少的問題上絞盡腦汁，與繳稅臨界點(diǎn)進(jìn)行著巧妙回旋。2011年這一年中各行業(yè)及各階層的生存狀態(tài)都在年終獎上得到了驗(yàn)證。

　　有“技巧”的發(fā)放

　　自9月1日起，新個(gè)稅法正式實(shí)施，工資、薪金的免征額調(diào)至3500元，并根據(jù)既有規(guī)定，出于減輕個(gè)人納稅負(fù)擔(dān)考慮，國家對年終獎采取了優(yōu)惠計(jì)稅的特殊方式。但在發(fā)放的過程中往往會因多發(fā)1元錢而被劃到高一檔稅率，最后拿到手里的錢反而大大減少的情況每年都有發(fā)生，發(fā)放年終獎需要仔細(xì)的盤算一番，避免臨界點(diǎn)。有網(wǎng)友在調(diào)侃到“發(fā)錢還成了個(gè)技術(shù)活”。

　　目前，相關(guān)專業(yè)人士總結(jié)出了年終獎繳稅的幾個(gè)臨界點(diǎn)，大致分為18000、54000、108000等幾個(gè)檔次，不同的臨界點(diǎn)對應(yīng)著不同的稅率和計(jì)算方法。

　　以兩個(gè)人的年終獎分別是18000元和18001元為例，假設(shè)兩個(gè)人的基本工資都是3500元。其中一位要納的稅額計(jì)算方法是：18000/12=1500元。對應(yīng)稅率為1級的3%，速算扣除數(shù)為零，應(yīng)納稅額為18000×3%=540元，除去納稅額后，實(shí)際到手的年終獎金額為17460元。而另一位的計(jì)算方法是，因?yàn)?8001/12的商數(shù)大于1500元，所對應(yīng)稅率及速算扣除數(shù)為第2級，分別為10%、105，應(yīng)納的稅額=18001×10%-105=1695.1元，稅后所得16305.9元，相比第一位實(shí)際到手的年終獎少了1154.1元。

　　今年11月份，北京市為追求居民收入增長能夠達(dá)到7﹪的目標(biāo)，要求國企提前發(fā)放年終獎。這就等于一年發(fā)了兩次年終獎，所繳稅額或?qū)⒊杀对鲩L，交稅過多也就失去了年終獎的本質(zhì)意義，所以很多企業(yè)都對此格外小心。

　　為了避免年終獎繳稅帶來的煩惱，南京國信稅務(wù)師事務(wù)所董事長孫洋建議：“企業(yè)需要請稅務(wù)師提前合理安排好金額，盡量避開那些'臨界點(diǎn)'數(shù)額。除了計(jì)算員工稅前收入，仍要計(jì)算稅后的收入，防止出現(xiàn)'不升反降'的情況。”

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長張廣通則向記者講到：“若想從根本上解決問題，必須改變個(gè)人所得稅的收取方式，改成'按年計(jì)稅，按次預(yù)交，多退少補(bǔ)'的形式。'按年計(jì)稅'就是個(gè)人所得稅要根據(jù)你這個(gè)人的年收入來計(jì)算，年終獎和工資收入的組成部分，一年一統(tǒng)計(jì)，就不會出現(xiàn)分開計(jì)算的問題。如果每年只收一次稅，工作量就會很集中，這樣也不利于納稅的均衡性，所以可按月預(yù)繳一定的費(fèi)用，還是由單位來代收代繳。到了年底匯算清繳，每個(gè)人都要申報(bào)一年的收入，再計(jì)算出應(yīng)繳納的所得稅額，然后多退少補(bǔ)。這樣的所得稅制度，才應(yīng)該是未來稅制改革的方向。”

　　國企叫人眼紅

　　國企“富得流油”以及旱澇保收的生存法則吸引了更多人的前往，這不僅表現(xiàn)在平時(shí)消費(fèi)的大手筆，年終獎上更是毫不含糊，從普通員工的幾萬到高管的十幾萬，國企的年終獎水平遙遙領(lǐng)先于一般企業(yè)，不免叫人羨慕嫉妒恨。此時(shí)，煙草，石油，煤炭，電力等壟斷性行業(yè)成為公眾口誅筆伐的眾矢之的，而一汽27個(gè)月工資的年終獎，則再一次引爆大眾的情緒。

　　朱曉麗是紅柳林煤礦集團(tuán)的中層管理員。紅柳林這個(gè)詞在當(dāng)?shù)乇旧砭蛶в幸环N神奇的魔力，它是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司在神府開發(fā)區(qū)規(guī)劃的大型礦井。根正苗紅的國企加轉(zhuǎn)型新公司的潛在發(fā)展愿景，讓朱曉麗每每談起“大紅包”就眉飛色舞--“我們領(lǐng)導(dǎo)說了，今年雖然整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，但紅柳林的士氣不能倒。今年要給我們封'大紅包'，比起一級主管買高級跑車，我的也只夠買個(gè)10多萬的吉利'美人跑'了！”

　　而朱曉麗的一個(gè)同學(xué)在長慶采氣二廠工作--就是殼牌下面的那個(gè)，做的和朱曉麗一樣的中層，4個(gè)管理分了62萬的年終獎。

　　每逢年底，國企員工從上至下口徑一致，嚴(yán)謹(jǐn)對外很少泄露年終獎的相關(guān)信息，在記者的再三勸說之下趙女士才透露了自己的年終獎情況。她在一家國有企業(yè)財(cái)務(wù)部工作，她們單位不到300人，雖然單位效益一般，但正式職工每年幾萬元的年終獎是"雷打不動"的，甚至那些常年有病或因其他原因休息在家的職工，也可領(lǐng)幾千塊。

　　“在不同的國有企業(yè)，有著不同的薪酬結(jié)構(gòu)和制度。企業(yè)一般是在每年春節(jié)放假的當(dāng)月發(fā)放，原則上按照員工的上年表現(xiàn)、業(yè)績、對公司的貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算發(fā)放獎金。”一位某國有企業(yè)人力資源主管告訴記者。目前，有的國有企業(yè)普通員工與高管之間的薪酬相差高達(dá)數(shù)百倍，而國有企業(yè)年終獎頂部與底部差距也正在拉大，最低的接近1萬元，最高的可達(dá)幾十萬元。

　　張先生是北京某設(shè)計(jì)研究院的一位中層領(lǐng)導(dǎo)，他告訴記者，他每年的年終獎是10萬元。雖然平時(shí)每月的工資不高，但是到年底都補(bǔ)回來了，跟效益好的外資企業(yè)差不了多少。

　　記者的一位朋友在縣級的電力部門工作不到一年的時(shí)間，平均月工資在4000元左右，雖然該系統(tǒng)今年狂呼“虧損”，可年終獎卻發(fā)了4萬。這樣的年終獎對于民營企業(yè)的員工而言幾乎是天文數(shù)字。

　　很多網(wǎng)友表達(dá)著自己的感慨：“如果民營企業(yè)的年終獎在4萬，可以理解，因?yàn)槠渖硖幊浞指偁幍沫h(huán)境之下，而國企得到的是全民的支持，在不完全競爭下，企業(yè)經(jīng)營情況受到一定程度的保護(hù)，為什么待遇會比一般企業(yè)的高？”這樣的質(zhì)疑多年來從未間斷過。

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