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始于2009年的中國足壇掃賭打黑風(fēng)暴，在長達(dá)兩年多的調(diào)查審理后，終于迎來了一審終結(jié)。兩位中國足協(xié)前專職副主席、國家體育總局足球運動項目管理中心前主任謝亞龍、南勇13日一審均被判刑10年6個月。中國足壇昔日呼風(fēng)喚雨的人物楊一民、張健強、陸俊等人此前已分別受到了法律懲處。
為了悲劇不再重演，我們在震驚、痛惜之余，應(yīng)該深刻反思中國足球，鏟除滋生腐敗的土壤。唯有如此，中國足球才能觸底反彈，獲得重生。
反思之一：足球主管為何紛紛倒下－－必須徹底改變官商一體、管辦不分的現(xiàn)有體制
3年前，南勇正式出任足管中心主任時，曾對祝賀他的熟人說：“說不定是壞事啊。”一語成讖。而他上任伊始用來形容中國足球的三個詞“病入膏肓”、“積重難返”和“舉步維艱”，尤在耳邊。
這不是個人的悲劇。中國足球界自1994年推行職業(yè)化改革至今，五位足管中心主任中就有謝亞龍、南勇兩人倒在“中國足球掌門人”這個火山口上。這已無法單純用個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)來解釋。
十年前，南勇帶病堅持親赴十強賽現(xiàn)場后，因胃出血病倒在醫(yī)院，他的吃苦敬業(yè)曾讓時任“掌門人”閻世鐸感動至潸然淚下。在他被捕之前，許多圈內(nèi)人對他的評價也都不錯。
2002年，南勇以團(tuán)長身份帶領(lǐng)中國男足歷史性地首次出現(xiàn)在世界杯賽場上；2004年他在擊破G7俱樂部“造反”中起到關(guān)鍵作用；2009年“轉(zhuǎn)正”后，他打破央視轉(zhuǎn)播堅冰，簽下耐克贊助中超的合同……
