《馬來西亞局內(nèi)人報》5月11日文章,原題:中國新一代國企CEO
他們乘飛機環(huán)游世界,熟練掌握華爾街的行業(yè)語言,提出尖銳的問題難倒國際政商精英,更通過精明的交易制造世界性新聞。這些在石油、煤礦、銀行和電信等關鍵領域掌舵旗艦級中國企業(yè)的技術官員正在踐行一項重大的民族使命:推動中國企業(yè)的海外擴展,進一步占據(jù)財富500強的領先席位。
新加坡東亞研究院的楊慕(音)教授指出,他們熟悉全球化市場,精通國際品牌和標準,并在海外收購資產(chǎn)。
大約20年前,他們的前輩領導著內(nèi)向而效率低下的大型國企走過企業(yè)重組的陣痛。與此形成對比的是,今天,中央直接領導的國企發(fā)生了企業(yè)革命,也標志著中海油總經(jīng)理傅成玉和煉油巨頭中石化總經(jīng)理蘇樹林等當代企業(yè)領袖的崛起。新加坡國立大學的林坤秦(音)教授指出,他們的事業(yè)建立在國企轉(zhuǎn)型基礎之上。央企數(shù)量從數(shù)千家精簡到150家,并通過重組從效率低下轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一管理的高贏利全球化企業(yè)。
蘇樹林今年49歲,曾在中國最大石油生產(chǎn)商旗下的上市公司中國石油工作20年,歷任不同工作崗位。像蘇樹林這樣的專家深刻認識到,國家、外國投資商以及洞察力越來越高的中國公眾都將密切關注國企的業(yè)績。不過,許多國企仍在虧損,導致本地網(wǎng)民強烈要求國企老總對此負責。因此,北京去年向國企老總下了最后通牒:必須成為本行業(yè)的龍頭,否則就只能破產(chǎn)。長江商學院院長項兵指出,下一代國企領導人還面臨著如何在全球范圍內(nèi)優(yōu)化利用人才和技術資源的挑戰(zhàn),絕不僅僅是購買外國資產(chǎn)。(李達飛譯。本文英文原文見5月12日環(huán)球時報英文版第14版。)