臺醫(yī)登陸創(chuàng)業(yè)：更大的事業(yè)只能在這邊

　　因了孩提時落下的腿疾，臺灣康德醫(yī)療聯(lián)盟董事長黃煒峻出入須以車代步，而他卻在不惑之年，渡過海峽，成為兩岸口腔醫(yī)學(xué)交流的先行者。福州市臺胞投資企業(yè)協(xié)會會長陳秀容贊其為“有志在福州創(chuàng)業(yè)的青年臺商的典范”。

　　去年底，黃煒峻的康德口腔在福州繁華五一路上新開了一家門診，裝修有如雅致的上流會所。10日，中新社記者走進“康德口腔”，只見新門診的8個診室一派忙碌，來自臺北的年輕醫(yī)生幾乎是邊跑邊接受記者的采訪。

　　2009年，大陸放開臺灣醫(yī)生“登陸”執(zhí)業(yè)，已在臺灣從醫(yī)10多年的黃煒峻西進大陸考察。他說，與臺灣十步一家口腔門診的飽和密集不同，當(dāng)時的福建幾乎還沒有“像樣的”獨立口腔門診。

　　“大陸經(jīng)濟上升速度快，民眾的口腔保健意識積極上漲，而口腔專業(yè)醫(yī)師資源缺乏，看到大陸巨大的市場潛力，我毅然前來。”黃煒峻隨即攜妻子和一雙兒女來福州，開辦了福州第一家全臺灣醫(yī)生團隊的口腔專業(yè)門診——康德口腔醫(yī)院福州門診部，“我相當(dāng)清楚，更大的事業(yè)只能在這邊。”

　　剛開始時，上門求診的多數(shù)只是在福州的臺商，診所持續(xù)虧損了20個月。但黃煒峻咬緊牙關(guān)堅持了下來，他的臺灣口腔醫(yī)療技術(shù)與理念逐漸被認(rèn)可，門診客人開始以福州本地客源為主，還有患者從福建漳州、廈門等地而來，營業(yè)額也逐年增加。

　　6年后，康德口腔口碑相傳，原來面積200多平方米的門診已嫌過小，而新開的這家門診作為總部旗艦店，集結(jié)兩岸醫(yī)療資源為聯(lián)盟，業(yè)務(wù)拓展了繼續(xù)教育、前沿資訊研討等內(nèi)容，成為臺灣醫(yī)科學(xué)子實習(xí)基地，還助力臺灣同行進行市場分析和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

　　“大陸改革大刀闊斧，時時頒布利多惠民措施，需對大陸的市場生態(tài)、政策法規(guī)有全面了解，才知有所為有所不為。”黃煒峻笑著說，對于有志于到大陸打拼的臺灣醫(yī)師來說，不了解市場生態(tài)則容易“挨悶棍”。

　　黃煒峻以康德為例說，他初“登陸”時，房子都租好了，才知道大陸不似臺灣可以隨意開診所，對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)照發(fā)放管控嚴(yán)格，“當(dāng)時臺醫(yī)只能應(yīng)聘大陸醫(yī)院診所短期行醫(yī)，未被許可開辦醫(yī)院，但所幸福建對臺先試先行，福州敢于特批，才有了首家由臺灣醫(yī)生行醫(yī)直營的康德口腔。”

　　“如今，福建自貿(mào)試驗區(qū)新政中，臺商開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)采購境外醫(yī)療設(shè)備可以享受稅收優(yōu)惠，又實行‘一照一碼’，放寬工商注冊條件，營商環(huán)境更佳。”黃煒峻說，越來越多同行愿意前來，這也是成立康德醫(yī)療聯(lián)盟的初衷。

　　“幫助他們以這個平臺為切入點，對兩岸政策法規(guī)、人文生活的落差及早調(diào)試，尤其是幫助臺灣醫(yī)科學(xué)生提前了解兩岸發(fā)展趨勢，畢竟若只讀書，對大陸的認(rèn)識是有斷層的。”黃煒峻說。

　　“閩臺同源同文，臺灣醫(yī)生融入是水到渠成的事情。”祖籍福建漳州的黃煒峻興致勃勃地打開他率領(lǐng)在閩臺商走訪漳州祖地的視頻，畫面上電音三太子和當(dāng)?shù)孛袼钻囶^相映成趣，“透過同源民俗文化，我們和祖地鄉(xiāng)親一下子心就通了。”

　　目前，在福州的兩家康德口腔門診，共有兩岸口腔醫(yī)生30多人。對于未來，已是福州市口腔醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事的黃煒峻信心滿滿，“兩岸在口腔醫(yī)療領(lǐng)域交流、合作日益升溫。”

　　“兩岸醫(yī)療業(yè)界發(fā)展趨勢是越走越緊密，福建自貿(mào)試驗區(qū)政策推廣當(dāng)有助于臺灣醫(yī)療機構(gòu)落地。”黃煒峻說，他樂見自貿(mào)紅利的釋放。(作者 林春茵 劉可耕)