“創(chuàng)客”汪小菲

　　【環(huán)球時報記者 張妮】第一次見到汪小菲是在一個企業(yè)家論壇上，他待人接物謙虛有禮貌，和一般人印象中的富二代不太一樣。曾經的俏江南少東家，現在的大S老公、孩兒他爸……汪小菲一直不缺關注度。不過，這些話題多多少少都和娛樂沾邊。很多人不知道的是，他現在還是活躍在臺灣和大陸之間的創(chuàng)客，北京合尊置業(yè)有限責任公司的董事長。他在淘寶天貓上的“臺灣館”剛剛上線，在臺灣投資的酒店正在籌備中，他還在馬云主導的湖畔大學學創(chuàng)業(yè)。談到創(chuàng)業(yè)初衷，汪小菲日前在北京接受《環(huán)球時報》專訪時說，希望臺灣的小企業(yè)、年輕人更多分享大陸市場的紅利。至于別人給他貼上的種種標簽，他并不太在意。“我都是兩個孩子的爸爸了，只要家庭幸福，能做自己喜歡的事，就是很完美的人生了。”

　　整合兩岸優(yōu)勢資源是事業(yè)重心

　　環(huán)球時報：聽說你最近在籌備做大陸和臺灣之間的電商，具體有怎樣的設想，目前進展到什么程度了？

　　汪小菲：我們在淘寶天貓上開設的綜合旗艦店“九份市集”4月底上線了，現在已簽約了100多個臺灣品牌，以食品居多，包括很多臺灣老品牌如快車肉干、佳德鳳梨酥和臺灣水果等。還有一些臺灣的美妝品牌、文創(chuàng)產品等。我們會代理一些臺灣的名人館，幫他們進行商品研發(fā)。還會參與臺灣的物流工作。雖然天貓國際上有一些臺灣品牌在賣，但他們的產品比較單一，運營費用較高，經營狀況不是特別理想。我們未來也想把這些品牌放到市集里，幫他們進行采購、經營、配送、引流。如果在半年內尤其是“雙十一”過后，我們能迅速占領市場的話，未來“九份市集”很可能成為天貓國際的“臺灣館”。我們還計劃在北京打造一個臺灣主題的文創(chuàng)中心，臺灣的年輕創(chuàng)客可以在這里辦公并直接和天使投資人對接。還有一個與臺灣合作的主題樂園正在規(guī)劃設計，這些都相當于九份市集的線下項目。另外，我還在臺北設立了第一家陸資全資酒店。這個酒店是一個定位于年輕人的很有設計感、文藝范的酒店。我把當代工業(yè)產品設計之父、蘭會所的設計師飛利浦·斯塔克請到臺灣設計這個酒店。此外，我也想把大陸企業(yè)帶到臺灣。最近，“傳承中國”組織了20多位大陸第二代年輕的企業(yè)接班人到臺灣考察，我?guī)退麄兟撓蛋菰L了一些臺灣大企業(yè)包括臺塑、臺新、旺旺、誠品書店的董事長。他們很重視大陸的年輕企業(yè)家，大陸年輕人也從他們身上學到了很多東西。

　　環(huán)球時報：你做這些是出于什么考慮？未來兩岸電商的市場前景如何？

　　汪小菲：雖然看起來我做了很多事，但核心都是希望通過我的能量和資源，把兩岸企業(yè)的優(yōu)勢整合在一起，這也是我未來的事業(yè)重心。其實我不是想做成多大的企業(yè)、達到多大的市場規(guī)模，只是想先摸著石頭過河。我是發(fā)自內心地想拉近兩岸的距離。最近5年我經常去臺灣，有很多感觸。大陸給臺灣一些大企業(yè)很多政策，他們在大陸建廠，做得風聲水起。但臺灣一些小企業(yè)和年輕人最近十年從兩岸這么好的交流里獲得的紅利并不多，因為他們沒有來大陸發(fā)展。臺灣年輕人對兩岸關系有很多誤解，對大陸的商業(yè)環(huán)境缺乏最基本的了解。很多臺灣年輕人只是通過看當地的電視、報紙來了解大陸，根本沒來過。他們不知道今天大陸年輕人的生活方式、創(chuàng)業(yè)激情和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以我想，既然現在互聯網這么發(fā)達，有這么好的渠道，我們可以先讓臺灣小企業(yè)從這些渠道得到實惠，鼓勵臺灣年輕人把產品放到我們的平臺上銷售。大陸消費者也能花便宜的價格買到地道的臺灣產品。這樣，商業(yè)合作多了、民間來往多了，大家才能互相了解，消除隔閡，這是我非常想做的一件事。

　　“臺灣女婿”身份為創(chuàng)業(yè)背書

　　環(huán)球時報：這次創(chuàng)業(yè)過程中，“臺灣女婿”的身份會不會給你加分？大S會給你一些投資建議嗎？

　　汪小菲：我們跟臺灣的合作伙伴在選擇品牌的過程中非常順利。臺灣這些中小企業(yè)、老店，一聽到可以通過這個渠道把東西賣到大陸去，都特別有意愿。臺灣“投審會”也挺歡迎我們，希望我的酒店趕快開張，因為臺灣的“大運會”要開了，希望這個酒店能給國際客人提供很好的服務體驗。我太太從主持人到作家到演員，很多臺灣企業(yè)家是看著她長大的，她的性格比較正直。在《美容大王》那本書里，她推薦的產品沒有一家化妝品品牌的廣告，都是她自己試用的心得，她推薦的東西年輕人愿意買。所以，有她的背書是非常好的，對我來說也是一種信用上的幫助。我和大S不怎么談工作。我們的共同愛好就是都喜歡設計，有時我會把酒店的設計圖給她看看，其他的很少談。

　　環(huán)球時報：在你看來，大陸企業(yè)和臺灣企業(yè)在做事風格、思維方式等方面有什么不同？

　　汪小菲：臺灣企業(yè)總體上說很守信用，有很強的契約精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，家族傳承做得很好，匠人文化體現在很多層面。臺灣的商品也很有創(chuàng)意。臺灣跟大陸的發(fā)展有一定時代跨度�，F在很多臺灣企業(yè)60歲、70歲的CEO已經是第二代企業(yè)接班人了。臺灣在上世紀70年代也經歷過經濟大發(fā)展、大拆大建、污染、塞車等很多問題，過去幾年才開始逐漸踏實下來，趨向于慢工出細活的生活態(tài)度。未來大陸企業(yè)也會往這個方向發(fā)展。臺灣的加工制造業(yè)、生命科技和文創(chuàng)產業(yè)做得不錯，但在互聯網、高科技等創(chuàng)新領域不如大陸企業(yè)發(fā)展得快。因為臺灣沒有大陸市場13億的消費人群，也沒有那么多百億級企業(yè)的競爭對手。所以，并不是說他們退步了，而是我們進步太快。

　　因為市場規(guī)模不同，雙方的思維方式也不一樣。舉個例子，有一些大陸企業(yè)去臺灣投資，會和當地企業(yè)說，我要采購你1000萬部手機。臺灣企業(yè)老總第二天就沒消息了。因為他一聽說有這么大的投資，就琢磨我有這么多產量嗎？要生產1000萬部手機，我還要去投資建廠，對企業(yè)發(fā)展不一定有利，所以兩個公司之間的心理差距還是挺大的。兩岸企業(yè)還有一個較大的區(qū)別是，臺灣企業(yè)的創(chuàng)新更多是產品上的創(chuàng)新，而大陸企業(yè)大多是商業(yè)模式、顛覆渠道的創(chuàng)新。這也是兩岸的一個機遇，臺灣有很多好的專利產品，如果通過大陸的商業(yè)渠道對接的話，會找到更多發(fā)展機會。

　　家人過得好才是最實際的

　　環(huán)球時報：從俏江南CEO到自己創(chuàng)業(yè)，角色轉變給你帶來了什么改變？你的商業(yè)理想是什么？

　　汪小菲：俏江南是一個成熟、有體系的公司，很多職業(yè)經理人給我的信息和知識，為我自己創(chuàng)業(yè)打下很好的基礎。區(qū)別在于，俏江南是一個大公司，肩負著8000多人的飯碗，每天有將近1萬人的消費，壓力挺大。自己創(chuàng)業(yè)相對輕松一點，我挺享受這種踏踏實實去工作的狀態(tài)。另外，我從母親身上也學到很多東西，她教給我勤奮努力、多勞多得的價值觀。她每天都生活得非常安心，每天睡覺都很踏實，她不是靠掠奪資源或其他手段獲得今天的財富和成果。

　　我很喜歡服務行業(yè)，它受消費潮流和外界影響稍微少一點，是需要全身心花心思進去的，我能付出多少就會讓這個酒店做得多好。我覺得它很扎實，很踏實，不會急功近利。我目前沒有具體的商業(yè)理想，還是希望腳踏實地把每年的預算做好，把人員固定、服務提升，之后再想第二件事�，F在第一要把控風險，在每一個機會里深度挖掘，而不是靠過去那種規(guī)�；�的做法了。我的志愿是，等將來有一天兩岸真的和平共處了，我在中間有一點點貢獻就可以了。

　　環(huán)球時報：很多關于你的新聞都會跟娛樂扯在一起，可能會淡化你作為一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的身份，你對此會介意或者困擾嗎？

　　汪小菲：這種身份對你有什么幫助嗎？能讓你的老婆更愛你嗎？能讓你的小孩過得更幸福嗎？得到一些名分和贊美固然好，但我覺得還是應該多花時間陪家人，家人過得好才是最實際的。只要家庭幸福，做自己喜歡的事業(yè)就是很完美的人生了。而且我的兒子很快要出生了，我非常感恩，真的。

　　“創(chuàng)客”汪小菲

　　【環(huán)球時報記者 張妮】第一次見到汪小菲是在一個企業(yè)家論壇上，他待人接物謙虛有禮貌，和一般人印象中的富二代不太一樣。曾經的俏江南少東家，現在的大S老公、孩兒他爸……汪小菲一直不缺關注度。不過，這些話題多多少少都和娛樂沾邊。很多人不知道的是，他現在還是活躍在臺灣和大陸之間的創(chuàng)客，北京合尊置業(yè)有限責任公司的董事長。他在淘寶天貓上的“臺灣館”剛剛上線，在臺灣投資的酒店正在籌備中，他還在馬云主導的湖畔大學學創(chuàng)業(yè)。談到創(chuàng)業(yè)初衷，汪小菲日前在北京接受《環(huán)球時報》專訪時說，希望臺灣的小企業(yè)、年輕人更多分享大陸市場的紅利。至于別人給他貼上的種種標簽，他并不太在意。“我都是兩個孩子的爸爸了，只要家庭幸福，能做自己喜歡的事，就是很完美的人生了�！�

　　整合兩岸優(yōu)勢資源是事業(yè)重心

　　環(huán)球時報：聽說你最近在籌備做大陸和臺灣之間的電商，具體有怎樣的設想，目前進展到什么程度了？

　　汪小菲：我們在淘寶天貓上開設的綜合旗艦店“九份市集”4月底上線了，現在已簽約了100多個臺灣品牌，以食品居多，包括很多臺灣老品牌如快車肉干、佳德鳳梨酥和臺灣水果等。還有一些臺灣的美妝品牌、文創(chuàng)產品等。我們會代理一些臺灣的名人館，幫他們進行商品研發(fā)。還會參與臺灣的物流工作。雖然天貓國際上有一些臺灣品牌在賣，但他們的產品比較單一，運營費用較高，經營狀況不是特別理想。我們未來也想把這些品牌放到市集里，幫他們進行采購、經營、配送、引流。如果在半年內尤其是“雙十一”過后，我們能迅速占領市場的話，未來“九份市集”很可能成為天貓國際的“臺灣館”。我們還計劃在北京打造一個臺灣主題的文創(chuàng)中心，臺灣的年輕創(chuàng)客可以在這里辦公并直接和天使投資人對接。還有一個與臺灣合作的主題樂園正在規(guī)劃設計，這些都相當于九份市集的線下項目。另外，我還在臺北設立了第一家陸資全資酒店。這個酒店是一個定位于年輕人的很有設計感、文藝范的酒店。我把當代工業(yè)產品設計之父、蘭會所的設計師飛利浦·斯塔克請到臺灣設計這個酒店。此外，我也想把大陸企業(yè)帶到臺灣。最近，“傳承中國”組織了20多位大陸第二代年輕的企業(yè)接班人到臺灣考察，我?guī)退麄兟撓蛋菰L了一些臺灣大企業(yè)包括臺塑、臺新、旺旺、誠品書店的董事長。他們很重視大陸的年輕企業(yè)家，大陸年輕人也從他們身上學到了很多東西。

　　環(huán)球時報：你做這些是出于什么考慮？未來兩岸電商的市場前景如何？

　　汪小菲：雖然看起來我做了很多事，但核心都是希望通過我的能量和資源，把兩岸企業(yè)的優(yōu)勢整合在一起，這也是我未來的事業(yè)重心。其實我不是想做成多大的企業(yè)、達到多大的市場規(guī)模，只是想先摸著石頭過河。我是發(fā)自內心地想拉近兩岸的距離。最近5年我經常去臺灣，有很多感觸。大陸給臺灣一些大企業(yè)很多政策，他們在大陸建廠，做得風聲水起。但臺灣一些小企業(yè)和年輕人最近十年從兩岸這么好的交流里獲得的紅利并不多，因為他們沒有來大陸發(fā)展。臺灣年輕人對兩岸關系有很多誤解，對大陸的商業(yè)環(huán)境缺乏最基本的了解。很多臺灣年輕人只是通過看當地的電視、報紙來了解大陸，根本沒來過。他們不知道今天大陸年輕人的生活方式、創(chuàng)業(yè)激情和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以我想，既然現在互聯網這么發(fā)達，有這么好的渠道，我們可以先讓臺灣小企業(yè)從這些渠道得到實惠，鼓勵臺灣年輕人把產品放到我們的平臺上銷售。大陸消費者也能花便宜的價格買到地道的臺灣產品。這樣，商業(yè)合作多了、民間來往多了，大家才能互相了解，消除隔閡，這是我非常想做的一件事。

　　“臺灣女婿”身份為創(chuàng)業(yè)背書

　　環(huán)球時報：這次創(chuàng)業(yè)過程中，“臺灣女婿”的身份會不會給你加分？大S會給你一些投資建議嗎？

　　汪小菲：我們跟臺灣的合作伙伴在選擇品牌的過程中非常順利。臺灣這些中小企業(yè)、老店，一聽到可以通過這個渠道把東西賣到大陸去，都特別有意愿。臺灣“投審會”也挺歡迎我們，希望我的酒店趕快開張，因為臺灣的“大運會”要開了，希望這個酒店能給國際客人提供很好的服務體驗。我太太從主持人到作家到演員，很多臺灣企業(yè)家是看著她長大的，她的性格比較正直。在《美容大王》那本書里，她推薦的產品沒有一家化妝品品牌的廣告，都是她自己試用的心得，她推薦的東西年輕人愿意買。所以，有她的背書是非常好的，對我來說也是一種信用上的幫助。我和大S不怎么談工作。我們的共同愛好就是都喜歡設計，有時我會把酒店的設計圖給她看看，其他的很少談。

　　環(huán)球時報：在你看來，大陸企業(yè)和臺灣企業(yè)在做事風格、思維方式等方面有什么不同？

　　汪小菲：臺灣企業(yè)總體上說很守信用，有很強的契約精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，家族傳承做得很好，匠人文化體現在很多層面。臺灣的商品也很有創(chuàng)意。臺灣跟大陸的發(fā)展有一定時代跨度�，F在很多臺灣企業(yè)60歲、70歲的CEO已經是第二代企業(yè)接班人了。臺灣在上世紀70年代也經歷過經濟大發(fā)展、大拆大建、污染、塞車等很多問題，過去幾年才開始逐漸踏實下來，趨向于慢工出細活的生活態(tài)度。未來大陸企業(yè)也會往這個方向發(fā)展。臺灣的加工制造業(yè)、生命科技和文創(chuàng)產業(yè)做得不錯，但在互聯網、高科技等創(chuàng)新領域不如大陸企業(yè)發(fā)展得快。因為臺灣沒有大陸市場13億的消費人群，也沒有那么多百億級企業(yè)的競爭對手。所以，并不是說他們退步了，而是我們進步太快。

　　因為市場規(guī)模不同，雙方的思維方式也不一樣。舉個例子，有一些大陸企業(yè)去臺灣投資，會和當地企業(yè)說，我要采購你1000萬部手機。臺灣企業(yè)老總第二天就沒消息了。因為他一聽說有這么大的投資，就琢磨我有這么多產量嗎？要生產1000萬部手機，我還要去投資建廠，對企業(yè)發(fā)展不一定有利，所以兩個公司之間的心理差距還是挺大的。兩岸企業(yè)還有一個較大的區(qū)別是，臺灣企業(yè)的創(chuàng)新更多是產品上的創(chuàng)新，而大陸企業(yè)大多是商業(yè)模式、顛覆渠道的創(chuàng)新。這也是兩岸的一個機遇，臺灣有很多好的專利產品，如果通過大陸的商業(yè)渠道對接的話，會找到更多發(fā)展機會。

　　家人過得好才是最實際的

　　環(huán)球時報：從俏江南CEO到自己創(chuàng)業(yè)，角色轉變給你帶來了什么改變？你的商業(yè)理想是什么？

　　汪小菲：俏江南是一個成熟、有體系的公司，很多職業(yè)經理人給我的信息和知識，為我自己創(chuàng)業(yè)打下很好的基礎。區(qū)別在于，俏江南是一個大公司，肩負著8000多人的飯碗，每天有將近1萬人的消費，壓力挺大。自己創(chuàng)業(yè)相對輕松一點，我挺享受這種踏踏實實去工作的狀態(tài)。另外，我從母親身上也學到很多東西，她教給我勤奮努力、多勞多得的價值觀。她每天都生活得非常安心，每天睡覺都很踏實，她不是靠掠奪資源或其他手段獲得今天的財富和成果。

　　我很喜歡服務行業(yè)，它受消費潮流和外界影響稍微少一點，是需要全身心花心思進去的，我能付出多少就會讓這個酒店做得多好。我覺得它很扎實，很踏實，不會急功近利。我目前沒有具體的商業(yè)理想，還是希望腳踏實地把每年的預算做好，把人員固定、服務提升，之后再想第二件事。現在第一要把控風險，在每一個機會里深度挖掘，而不是靠過去那種規(guī)�；�的做法了。我的志愿是，等將來有一天兩岸真的和平共處了，我在中間有一點點貢獻就可以了。

　　環(huán)球時報：很多關于你的新聞都會跟娛樂扯在一起，可能會淡化你作為一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的身份，你對此會介意或者困擾嗎？

　　汪小菲：這種身份對你有什么幫助嗎？能讓你的老婆更愛你嗎？能讓你的小孩過得更幸福嗎？得到一些名分和贊美固然好，但我覺得還是應該多花時間陪家人，家人過得好才是最實際的。只要家庭幸福，做自己喜歡的事業(yè)就是很完美的人生了。而且我的兒子很快要出生了，我非常感恩，真的�！　　　　　　　　　　　�