近日，招商銀行一口氣從臺灣金融界招攬了三位高管。在臺灣商業(yè)銀行進駐大陸破繭、兩岸金融交流升溫后，我國臺灣地區(qū)金融人才也逐漸開始挺進大陸。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》了解，目前大陸銀行的信用卡及財富管理部門，已有不少臺灣籍管理人員。在這些領域，臺灣籍金融人才擁有豐富的經(jīng)驗。

　　銀行高管跳槽大陸

　　“我們沒有固定的圈子，但和同業(yè)部門交流時，總會發(fā)現(xiàn)一些臺灣老鄉(xiāng)，”昨日，一總部位于深圳的銀行信用卡中心市場企劃部臺灣籍總經(jīng)理王先生告訴《每日經(jīng)濟新聞》。王先生于去年正式加入這家銀行，而現(xiàn)在他已經(jīng)舉家從臺北搬遷至上海。

　　據(jù)臺媒報道，本月初，“中信銀”區(qū)域中心主管陳允柟跳槽到招商銀行，擔任私人銀行部副總經(jīng)理，隨之一起的還有“中信銀”保險代理、兆豐保險代理以及全球人壽銀行保險最高主管蔡燦煌。同時，“臺新銀”的楊誠信也到招行擔任私人銀行副總經(jīng)理。

　　據(jù)本報記者了解，目前包括深發(fā)展、廣發(fā)行、平安銀行等信用卡中心，均有臺灣籍管理人員甚至高管。

　　一銀行內(nèi)部人士表示：“一般引進臺灣籍員工的銀行主要以中小股份制銀行為主，特別是總部位于南方的銀行，因為在文化、語言等方面比較接近，人才交流更普遍一些。”

　　據(jù)本報了解，目前大陸地區(qū)和臺灣地區(qū)銀行在一般員工的薪酬待遇差別較大，大陸地區(qū)銀行僅為對方5成左右，而中層管理人員及高管則相差無幾。

　　大陸環(huán)境吸引臺灣人才

　　“1997年的亞洲金融風暴對臺灣地區(qū)金融機構(gòu)影響很大，我也體驗過裁員的恐慌。”王先生告訴《每日經(jīng)濟新聞》，當時香港地區(qū)憑借內(nèi)地的支持而屹然不倒對他觸動很深。為了尋找一個更穩(wěn)定、空間更大的發(fā)展環(huán)境，他最終來到上海。

　　另一方面，現(xiàn)金卡和信用卡引發(fā)的“卡債、卡奴”現(xiàn)象，已使臺灣金融業(yè)過去兩年經(jīng)歷了一場波及消費和經(jīng)濟社會的風暴，并導致銀行業(yè)盈利能力整體偏低。數(shù)據(jù)顯示，2006年臺灣銀行業(yè)整體股東報酬率僅4.7%。大陸富裕人口快速增加而孕育的金融業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境，對臺灣金融機構(gòu)和人才，都具有足夠吸引力。

　　一上市城商行上海分行副行長告訴《每日經(jīng)濟新聞》，臺灣的銀行規(guī)模普遍不是很大，其最大的優(yōu)勢是零售銀行業(yè)務，在品牌運作、人才和管理等各方面臺灣的銀行均有一定優(yōu)勢，這正是大陸銀行業(yè)需要與其進行對接的。

　　更關鍵的是，上述人士認為，對于目前在大陸人數(shù)眾多的臺商，臺灣籍員工憑借地域親近性，在吸引臺企融資及臺商個人理財業(yè)務方面，有更大的優(yōu)勢。

　　臺灣信用卡經(jīng)驗值得借鑒

　　目前，商業(yè)銀行引進的臺灣籍管理人員較多屬于信用卡營銷領域。相關數(shù)據(jù)顯示，臺灣地區(qū)銀行由于前2年銀行粗放式發(fā)卡、采取各種方式刺激客戶透支消費，至2006年臺灣1100萬經(jīng)濟人口中已有70萬“卡奴”，造成銀行1500億新臺幣的呆賬。王先生認為，臺灣地區(qū)的經(jīng)驗有借鑒意義，“我就向銀行建議對持卡超過2張的客戶不要再發(fā)行新卡。”

　　截至去年年底，大陸地區(qū)貸記卡發(fā)卡量已達7000萬張。

　　廣發(fā)行臺灣籍信用卡營銷總監(jiān)陳淑儀對《每日經(jīng)濟新聞》表示，“大陸市場和臺灣不一樣，還處于孕育期。”她說，臺灣過去是在飽和的基礎上硬性刺激，而大陸現(xiàn)在還有充分空間開拓新市場，特別關鍵的是，大陸銀行的風險防范體系已經(jīng)健全，不會為擴大規(guī)模而冒險。