億貝大中華區(qū)及東南亞地區(qū)公共事務部總監(jiān)唐磊（中國臺灣網(wǎng) 于斯文 攝）
大家參加上午的互動環(huán)節(jié)，可能對我有一些了解和認識，今天下午再進一步借這個機會和平臺向大家闡述一下我的理解，我對電子商務的發(fā)展、機遇、挑戰(zhàn)和兩岸可以合作的領域介紹一些我們的感觸。
首先，我用比較短的廣告時間簡短介紹一下億貝，可能有的同仁還不是很了解，億貝成立在1995年，在億貝美國加州圣荷西市成立的，到現(xiàn)在邁入了16個年頭，全球有40個站點，覆蓋了160個國家和地區(qū)，用戶超過3.8億，如果按人口來算，是全球第三大、第四大人口國家。活躍用戶有9200萬，活躍用戶的原則是在一定時期內(nèi)經(jīng)常上網(wǎng)，同時具有買和賣經(jīng)歷的叫活躍用戶。5萬多的商品分類，這還是二級分類，還不代表三級分類和下一級分類，服裝配飾是一級，配飾里面再細分，比如說帽子算是二級，像這樣的我們可能算二級分類。大家可能知道在中國有一個著名的支付平臺是支付寶，在全球有一個貝寶，但正如我上午所言的，貝寶在全球范圍內(nèi)使用的都是直接支付，所以在歐美非常受歡迎，使用也非常廣泛，但在中國由于誠信的環(huán)境、消費者的信心和體驗，所以大家更接受多的是一種中間留存沉淀。在第三方沉淀一周，然后確認之后再周轉資金，所以貝寶目前在中國的業(yè)務主要是為跨境服務的。所以我想說的是，有一方在海外的人更愿意用貝寶的模式來使用支付平臺。
網(wǎng)絡環(huán)境，億貝在過去花了很多時間做網(wǎng)絡環(huán)境，這一點是中國目前很多企業(yè)做的不錯的，但此前做的并不好，我覺得不夠凈化。而在臺灣、歐美的一些網(wǎng)站，在起步階段，在這個方面就做得非常嚴謹，花了很多財力、人力、物力凈化網(wǎng)絡環(huán)境。而大陸在成熟之后，他覺得有輿論關注、有客戶的需且會花多的經(jīng)歷，在起步階段我們還是看到很多中小的網(wǎng)站并不在意這一點，覺得這不是小網(wǎng)站應該花的時間和精力。目前我們的安全運行率是99.96%，我們在上海有一個全球第二個支持中心，跟美國互相換班的，美國休息睡覺的時候正好是上海中心200個人就上班了，上海下班了，美國上班了，我們叫安全運行中心，這個中心不是做研發(fā)的，主要是保障網(wǎng)站不被黑客攻擊。美國有這樣一個隊伍，上海也有這樣一個隊伍，主要是保障網(wǎng)站不被黑客攻擊。其實我們每天都有被黑客攻擊，只是沒有被攻克過，但這樣的現(xiàn)象還是很普遍的。所以作為平臺，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論是大陸還是臺灣，都有責任維護好自己的平臺，不要讓自己的用戶受到安全的威脅，不要讓自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù)受到侵害。我這是很重要的一點。
四個小時刪除侵權商品，這也是我們互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站自我的約束，包括電子商務平臺里，我可能考慮很多種原因并不能做到，但我想原因歸原因，我們自身應該苦難。就億貝來說，我們能夠在四小時之內(nèi)刪除權利人所舉報的侵權商品。權利人只要說有問題，我立刻刪，我不去質疑。因為你比我更具有判斷的權利和專業(yè)水準。有一次在北京參加中國外商投資企業(yè)協(xié)會知名品牌保護委員會論壇的時候，大多數(shù)的品牌權利人都在質疑國內(nèi)另外一家平臺，他經(jīng)常要讓權利人提供“你為什么說它是假貨”，權利人非常麻煩，這個周期就很長，這點也是我們的使命和責任，我愿意犧牲一些業(yè)務，犧牲一些收益，或者是會錯殺一些人，但我極大程度保持了凈化了的環(huán)境，保障了權利人的利益。論壇7×24小時運轉模式，我想這個大多數(shù)都可以做到，更何況是做電子商務的，我想跟京東一樣，大多數(shù)論壇上聊天的話題就是哪個貴，哪個便宜，怎么樣交易的更好，怎么選擇性價比高的產(chǎn)品，而沒有其他有害的信息。
在這里我想用這個機會說說目前我們互聯(lián)網(wǎng)領域，我看的典型的網(wǎng)絡違法與侵權的案例：網(wǎng)絡詐騙。從我們自身企業(yè)角度來說，網(wǎng)絡詐騙非常普遍，而且有很多的困境，因為是受眾面廣，地域分配不均，單個價值比較低。以億貝目前的平均價格，其實說起來很可悲，我們主要是做外貿(mào)，幫助企業(yè)和個人賣到海外去，大概20美元一件，還有一些小的讀卡器、U盤、移動硬盤。如果一旦發(fā)生詐騙案，我們把它定義為詐騙案，多少價格以上的，可以到經(jīng)偵去報案的，除以20美元，可想而知受害人多少。我們最近又看到一個案子，潛在的，還沒有最后確定，可能一爆發(fā)就是幾千個人。分布在不同的國家、地區(qū)、城市，非常難固定。所以網(wǎng)絡詐騙是一個典型的案例。我想據(jù)我所知，在臺灣也有“偵六隊”、還是“偵七隊”在做，打擊假貨叫“保支大隊”，我們這里都是在競爭，違反知識產(chǎn)權的產(chǎn)品也很多，我們現(xiàn)在有很多首先是人工刪除，再次是讓權利人舉報，各種各樣的渠道去管，我并不認為是百分之百的。兩周以前，我配全球的總裁拜會中國商務部部長陳德銘先生，陳先生問我們總裁，你告訴我億貝上市多少？我們總裁說，我們能夠達到幾乎沒有假貨。我當時問馬云先生，他說很難做到。其實，包括億貝在內(nèi)，我也不敢說百分之百。因為我有一個時差，他的東西上來掩護的很好，我需要權利人來報告，但這樣的案例依舊很多。我們最近在做很多案例，在和迪斯尼和諾基亞聯(lián)合打擊案件，應該是初見成效，我們希望能夠對他們進行刑事處理，不單單是民事的處罰，不單單是工商的介入，更多是警方能夠真的是抓到人，能夠通過網(wǎng)絡的平臺找到制假售假的窩點，找到工廠，最后判實刑，而不是僅僅的經(jīng)濟處罰，我希望用這樣的典型案例告誡大多數(shù)人網(wǎng)上依舊是法制森嚴、法制嚴明的市場，是一個這樣的環(huán)境，所以你不要覺得可以放任自己可以為所欲為。
賬戶盜用信息，我想平臺方遇到很多，包括支付，上午快錢網(wǎng)和很多支付網(wǎng)站，都會遇到賬戶盜用，賬戶盜用本身并不直接存在損害，因為他盜用的賬戶如果不是一張銀行卡賬戶，這個賬戶本身是沒有價值。如果說貝寶是直付的，賬戶里面一般很少有錢，因為一付錢賣家就把錢取走了，但是一旦用這個賬戶做違法的事情，比如說詐騙、賣假貨，容易帶來很大的傷害，最后抓到的人不是原本的人，而是賬戶盜用的人。賬戶盜用是潛在的事件，但在目前的刑法中是難以定義。因為我們是結果導向，盜用的那一刻并沒有造成直接的損害，比如說一個億貝的帳號信用度很高的，到底怎么衡量，到底值多少前面，我想沒有一個明確的標準，所以比較難從法律定義上制約。所以我們也只是提出目前典型的類型。
黑客攻擊，每天都有，包括了釣魚網(wǎng)、黑客攻擊，釣魚網(wǎng)很多出現(xiàn)在中國大陸和東歐地區(qū)。黑客攻擊，以前我們破過一個案子，在濟南19歲的一個高手，攻擊億貝韓國的網(wǎng)站，他也獲得了一些成績，到最后抓住的是19歲的人。所以黑客攻擊無時不在，好在億貝中國還沒有這樣的情況出現(xiàn)。
商品和描述不一致，這是工商部門最關心的，經(jīng)常我說的是4G的內(nèi)存，拿到的是2G的，說的是16G的，拿到的是1G的，東西都是一樣的，牌子還是這個，即不能說是詐騙，也不能說是侵權，我們叫做商品和描述不一致，受到這種情況是非常壞的買家體驗，投訴又不值，一共20幾美元買了一個移動U盤，臺灣叫閃閃碟，本來說是4G結果一插是1G，這是體驗非常差，也是我們說的違法侵權，傷害消費者利益的。商品信息盜用都是盜用別人的，剛才說到的麥包包，自己有品牌、自有圖片，我們有些偷懶的也好，惡意競爭的也，就盜用人家的產(chǎn)品信息，別人花了很多時間，寫出來的描述，花了很多錢請專業(yè)的人拍的照片，幾秒鐘被盜用，這種現(xiàn)象也很普遍。
惡意競價，出價不買。上午也說到，臺灣送貨到7~11，很多東西沒有去取，所以這個模式是很難推行。我想同行競爭者會惡意出價，在幾分鐘之內(nèi)把商品全部都買完，我們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過這樣的事件，作為企業(yè)來說對你的制約就是開除你，我們不能別的，把競爭對手，在線商品1萬件，5分鐘時間就拍完了，另外一個競爭對手做的挺好的，發(fā)現(xiàn)商品都被買掉了，趕緊安排發(fā)貨還是怎么樣，浪費了很多時間、精力、財力、人力。這也是一個很典型的類型。
如果平臺方，如果政府、行業(yè)協(xié)會不作為，肯定是這樣的局面。據(jù)我所知，中國的電子郵件經(jīng)常有垃圾郵件，我自己本人一天收到的垃圾郵件不只十封。各種各樣的方式去推送。我們每個月刪除侵權的，大概都是2萬件、1萬多件，如果沒有主動的控制、主動的監(jiān)管，網(wǎng)絡市場就像圖片一樣，非常雜亂無章。黑客攻擊可能還不只500次，黑客說如果能夠把主要的網(wǎng)站，像谷歌、億貝這樣的網(wǎng)站給攻擊掉了，是他們很大的成就。
大家看這個圖，唐先生的花瓶廣告，這個原形就是我。很多年前有一個唐先生花瓶廣告，是說他跟太太周年慶的時候打碎了花瓶，結果從此以后始終過著地獄般的生活，每天擦桌子、洗碗、擦地，還給她涂腳指甲，還有一個電視廣告涂完腳指甲還往指甲上吹一口氣。后來有一天他發(fā)現(xiàn)有億貝這樣的網(wǎng)站，結果很輕松地找到了一模一樣的花瓶，買回來以后，熬出了苦日子，所以他很開心，終于不用過那種痛苦生活，可以揚眉吐氣了。就當他再次慶祝他熬出苦日子的那一天，他又去買香檳了，又把香檳的瓶塞給敲碎了，所以片尾的廣告語“唐先生那天再次回到了億貝網(wǎng)”。
我們后來在臺灣也面臨一些競爭，所以有雅虎奇摩做的不錯，億貝在2006年的時候，和臺灣最大的網(wǎng)站PChome合作，在數(shù)量方面和交易額方面已經(jīng)超過了雅虎奇摩。所以我們本土的企業(yè)家和企業(yè)是非常有經(jīng)驗的，兩方聯(lián)手，所億貝有它的技術，有它的好的解決方案產(chǎn)品，臺灣本土的企業(yè)有一些好的管理經(jīng)驗、本土的策略，所以我們在短短四五年的時間又重新回到了第一梯隊。而億貝臺灣和大陸一樣，專注于做跨境交易，把臺灣的中小企業(yè)的好商品賣到海外去。大家關注的是中國市場，而我們一直在說海外，坦白地說一句話，大陸因為電商云集，有淘寶、京東這樣很優(yōu)質產(chǎn)品而且價廉物美的。所以坦率地說如果臺灣的企業(yè)到大陸的平臺上，不能賣不掉，而是走薄利的道路，利潤不會很豐厚。上午有一個演講嘉賓跟我說他在超市里面看的和網(wǎng)上看的價格非常大，我們推動的是賣到歐美去。歐美相對來說價差比較大，我們做一個不完全的測算，當?shù)貛乓粯拥臄?shù)字可以在當?shù)貭I銷，比如說20塊錢人民幣的東西，大概在美國賣20塊美元，在歐洲賣20歐，同樣臺幣也是，在臺灣100塊臺幣的東西，在美國也能夠賣近20多塊美金。臺灣目前最突出的，我們和他們自行車工會合作得非常好，一公斤的折疊自行車，賣得非常好。還有一些汽車零配件，還有一些創(chuàng)意產(chǎn)品，我們臺灣有很多個性化的，比較符合歐美人個性張揚的創(chuàng)意產(chǎn)品，都比較好銷，甚至還有一些臺灣運動類的，運動器材，運動鞋、運動產(chǎn)品，種類非常多。我認識臺灣一個賣鞋子的，他把所有臺灣品牌鞋的高大尺碼的全部買斷。他和耐克、阿迪達斯的總代理談，反正每一批進來的都是等比，5碼的多少雙、6碼的多少雙，到了9碼以上臺灣沒有一個人穿的上的，你就低價賣給我，你就去賣最適用臺灣人尺碼的鞋，9碼以上的鞋全部買斷以后，他就把這個鞋放在美國網(wǎng)站上、歐洲網(wǎng)站上非常容易賣，我去他的倉庫看，倉庫整整二層樓，全部的東西都是電子化掃描的標簽條碼，是臺灣的一個大賣家。
今天的主題是兩岸的電子商務合作，我覺得大陸和臺灣有不同的特色，我上午也提到了，臺灣有完善的物流業(yè)，不是物流體系，如果說物流，大陸很多電商做的很好，比如說京東，我知道好象在成都就有很大的物流中心，都做的非常大的規(guī)模，我覺得關鍵是第三方的物流跟不上服務的水準，而不是平臺自建。我覺得中國電商自有的物流團隊是比較完善的，但是中國的第三方物流服務，包括我們知名的什么通，我都看到過他們的一些視頻，在分包裹的時候都是扔的，這非常可惜。在臺灣不會這樣，我自己接觸到的商品包裝都是很完好的，我自己在網(wǎng)上通過第三方物流買過東西，一個塑料制品竟然會摔破。而且我當時簽收的時候并沒有拆開，而拿到手的時候拆開是破的，所以也很可惜。北京、上海、廣東、浙江發(fā)展比較優(yōu)先，我并不是地域歧視，比如說像河南、四川等，相對的誠信體系并沒有那么完善，那邊的人沒有這個意識，覺得這個事情難得一次，不是故意的，或者是出價不買了，或者是不誠信的事情，缺乏對誠信的教育和觀念，所以對當?shù)匾矝]有誠信的懲罰，也沒有獎懲機制，所以比較薄弱。看很多大陸的賣家，賣出去完事，尤其是一些平臺的賣方，而不是專業(yè)的B，專業(yè)的B2C大的商家是比較專業(yè)的，一個公司8個人，我想億貝、淘寶這樣的賣家，目標就是賣成，后面的服務會打折扣。這在臺灣會有優(yōu)勢。
大陸的優(yōu)勢在哪里呢？多樣的服務，第四方服務都有，要拍照的拍照，我還在網(wǎng)上看到有準備賣盒子的，有專門拍照的，有專門做照片的，有專門做描述。我們是外貿(mào)萬向型的賣給老外的，還專門幫你怎么描述成外國人接受的英語，而不是中國直接翻譯的英語。還有是負責幫網(wǎng)上做賬的財務，一條龍服務的多樣性，有專業(yè)的人才，北京、上海、浙江等各個地方的高校人才、專業(yè)領域的人才、公司不同特性的都非常多，我覺得人是非常大的優(yōu)勢，可以很快聚集起來開展多樣的研究。客戶需求量大，購買力很強。基本上不同的地方都能有不同的需求，不管臺灣有什么樣類型的產(chǎn)品，只要價格合適、質量合適，我想在大陸都能夠找到需求方。我覺得在這幾個領域里，我們可以共同行動促進發(fā)展，第一是誠信，目前我自己看，大陸也在花很多時間做誠信，我想臺灣的工協(xié)會，臺灣的行業(yè)組織能夠把一些經(jīng)驗，如何建立誠信環(huán)境的可以跟我們分享，來介紹一些好的經(jīng)驗和理念。
支付目前為止，我不知道兩岸在警方合作在支付安全上有沒有討論，據(jù)我所知臺灣在支付領域監(jiān)管也非常嚴格，外來的和尚難念經(jīng)，有沒有可能開展大陸的支付企業(yè)，像我們的北方貝寶、億貝、支付寶、快錢和臺灣一些本地的比較有傳統(tǒng)優(yōu)勢的支付企業(yè)，并不是外資的有一些對話了交流，看看支付領域，保障資金安全、反洗錢的領域如何合作。
貨幣匯率，我覺得這是我們自己的問題，在跨境交易當中，因為電子商務缺少相關的線下交易的憑證，沒有海關的報關單，沒有發(fā)票、合同，往往在結匯方面可能會有問題，收到錢以后很難結匯，不知道在這個方面兩岸是否可以開展一些合作，因為線上交易和線下交易不一樣，線上交易，賣了東西以后，少金額、多數(shù)量的，一下成交20筆。舉個例子，如果500美元，怎么結匯，現(xiàn)在大陸在這方面也有一些外匯管制。物流方面是非常重要的，我們跟中國郵政已經(jīng)開展了EMS的物流合作服務，有一套專門針對億貝的“國際易郵保”的服務，也就是小包的價格，EMS的服務，這點目前已經(jīng)推廣到香港郵政，我想下一步可能會考慮跟臺灣的郵政部門合作，專門探索適用于電子商務網(wǎng)絡交易的小件、輕分量、時間要求高的合作。
我想政府、協(xié)會和企業(yè)可以做以下五點能夠讓雙方的電子商務市場發(fā)展更快更好，第一是應該可以花更多的時間打擊一些假冒侵權的商品，利用各自的優(yōu)勢，如何能夠更快、更清晰的讓公眾知道網(wǎng)上是一個比較沉靜的環(huán)境。第二是探索既安全又便捷的物流模式，這點我們需要聽聽臺灣業(yè)界的經(jīng)驗，我自己也是抱著學習的態(tài)度來的。第三是保證支付系統(tǒng)的安全，目前第一批牌照已經(jīng)發(fā)了20幾張，幾個禮拜聽央行說還有300家企業(yè)等待申請，支付領域在大陸已經(jīng)發(fā)展很快，但依舊有需求在規(guī)范中。我想這可以和臺灣進一步合作。第四是網(wǎng)絡貿(mào)易關稅，海關的報關、稅收、結匯，雙方是不是有可能開展一些合作，在電子商務領域有所突破。第五是共同研究探討針對電子商務的比較專業(yè)的，又能夠管理、又能夠促進相關的法律法規(guī)的出臺。謝謝大家！
