一.緣起：

　　高雄市鹽埕區(qū)的崛江市場是過去販賣舶來品最著名的地區(qū)，但是隨著都市人口增加，商圈東移，以及大型百貨公司興起，崛江市場便逐漸走入黃昏，新的取代者更頂著崛江之名出現(xiàn)了，那就是新崛江商場。

　　1988年建商劉奕甫看好大統(tǒng)百貨商圈商機(jī)無限，遂力排眾議，以文化路1200坪建地，仿效日本商店街模式，興建了356間店鋪，出租給商家開店；由于宣傳得法，加上大統(tǒng)百貨公司所帶動的人潮，新崛江商場首批店鋪尚未蓋好就已全部租出去，也因此劉奕甫又陸續(xù)增建，形成A.B館型態(tài)，每家店鋪平均2.2坪，共有288家，出租率百分之百。

　　二.新崛江商場成功之因：

　　眼光獨(dú)到，地點(diǎn)適中：在大統(tǒng)商圈內(nèi)，人潮如涌。

　　租金便宜，商家樂意承租：初期租金依位置不同，每月房租加管理費(fèi)、清潔費(fèi)才兩萬元左右，想自己當(dāng)老板的，只要經(jīng)濟(jì)情況許可或有這方面生意經(jīng)驗(yàn)，便迫不及待搶租，有些就是大統(tǒng)百貨公司員工自行創(chuàng)業(yè)的。

　　嚴(yán)格篩選業(yè)者：債信不好或有犯罪前科者皆不接受。

　　營業(yè)項(xiàng)目有最低家限制，使商家不致惡性競爭：除非有人放棄，已經(jīng)客滿的項(xiàng)目不再增加新店，店東開店有保障。

　　成本低、售價(jià)低：由于不少商品為老板自行從國外采購回來，成本低售價(jià)隨之降低。

　　商品式樣多而奇特，引人注目：新崛江商場８０%是舶來品，有些香水、飾品、手表等島內(nèi)沒有代理商，都是獨(dú)家生意，故易獲消費(fèi)者青睞。
 

　　三.發(fā)展：

　　1995年10月底，大統(tǒng)百貨公司遭受回祿之災(zāi)而歇業(yè)，新崛江商場多少受到波及，但由于附近尚有大立、漢神百貨公司，是人口密集區(qū)，故每逢假日仍舊熱鬧非凡，且已獲“經(jīng)濟(jì)部”評選為觀光商店街再造案之一。工程于1999年6月發(fā)包，本預(yù)計(jì)7月執(zhí)行統(tǒng)一招牌制作工程，但因當(dāng)初規(guī)劃時(shí)，未納入現(xiàn)有近兩百家攤商，導(dǎo)致這些業(yè)者唯恐影響生計(jì)而阻撓改造案進(jìn)行。經(jīng)高雄市建設(shè)局召集業(yè)者進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得共識，建議“經(jīng)濟(jì)部”有條件納入攤商，并由當(dāng)局評估攤商數(shù)量，設(shè)管理委員會，且要依法繳稅。