正在隴原大地深入開展的文化體制改革，如春風(fēng)吹拂，如春雨飄灑，給我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)帶來勃勃生機(jī)。
目前，我省已按照既定的“路線圖”、“時間表”和“任務(wù)書”，全面完成改革試點任務(wù)。文化體制改革試點工作的順利開展，有力地促進(jìn)了文化生產(chǎn)力的解放，為進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
體制改革，乘風(fēng)破浪
2006年5月，我省文化體制改革工作正式啟動。同年10月，甘肅人民出版社轉(zhuǎn)企改制為讀者出版集團(tuán)，成為我省文化事業(yè)單位“轉(zhuǎn)企”第一家。2009年12月，完成股改后的讀者出版集團(tuán)啟動上市工作，順利實施增資擴(kuò)股。
隨后，甘肅省雜技團(tuán)、甘肅敦煌影視文化中心、甘肅文化出版社、甘肅音像出版社、甘肅廣電報社、蘭大出版社、甘肅聲像出版社先后完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)成立了有限責(zé)任公司。同為改革試點，省新華書店完善了法人治理結(jié)構(gòu)，以資產(chǎn)為紐帶，組建了全省性的集團(tuán)公司。蘭州市按照“轉(zhuǎn)制一批、剝離一批、重組一批、催生一批”的思路，加快推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，廣播電視、文藝出版和報社系統(tǒng)的17家單位先后轉(zhuǎn)制為企業(yè)。
經(jīng)過轉(zhuǎn)企改制，作為市場主體的文化企業(yè)，迅速轉(zhuǎn)換角色，競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，影響力進(jìn)一步提升。2009年，讀者出版集團(tuán)完成銷售收入5.2億元，比2008年增長29.84%；實現(xiàn)利潤9556萬元，比2008年增長40.57%。省雜技團(tuán)創(chuàng)排大型雜技劇《敦煌神女》，開拓敦煌旅游演出市場，2010年共演出612場，收入600多萬元，被文化部授予國家旅游演出文化產(chǎn)業(yè)示范基地，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
至2009年底，全省103家文化事業(yè)單位完成內(nèi)部三項制度改革，約占總數(shù)的31%。省廣電總臺深化干部人事制度改革，對中層領(lǐng)導(dǎo)干部全面推行職級分離、崗位管理，既破解了超職數(shù)配備干部的難題，也使一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。省圖書館進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，在地縣基層圖書館建立和完善省圖書館分館和流通站。
隨著宏觀管理體制的穩(wěn)步推進(jìn)，省廣電局、省新聞出版局積極推進(jìn)政企分開、政事分開和管辦分離，正在由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變。蘭州、嘉峪關(guān)、天水和白銀4市組建了綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，蘭州和嘉峪關(guān)還實現(xiàn)了文化、出版、廣播電視三局合一。
文化事業(yè)，繁花似錦
2006年以來，全省累計投入資金11億元，加強(qiáng)公共文化建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。目前，我省已建成農(nóng)家書屋13000余家，覆蓋77.4%的行政村。建成各類博物館、紀(jì)念館106個，公共圖書館92個，文化館101個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1120個，建成990個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化信息服務(wù)站和1.6萬個村文化信息服務(wù)點。廣播電視村村通工程覆蓋全省所有行政村，農(nóng)村電影放映工程的“甘肅模式”被國家廣電總局推廣。金城第一戲樓、黃河劇院、飛天文化產(chǎn)業(yè)大廈等一批文化項目陸續(xù)完工。
舞劇《絲路花雨》、《大夢敦煌》，隴劇《官鵝情歌》，京劇《絲路花雨》，秦劇《百合花開》，電視連續(xù)劇《老柿子樹》等文藝精品屢獲國家大獎，為我省戲劇大省建設(shè)寫下良好開端。省委、省政府不失時機(jī)地提出加快建設(shè)戲劇大省的意見，明確了各項政策，增加了戲劇精品創(chuàng)作的專項扶持資金，完善了戲劇創(chuàng)作生產(chǎn)機(jī)制。
精品劇目紅紅火火，群眾文化日益豐富，節(jié)日有節(jié)慶文化，校園有校園文化，企業(yè)有企業(yè)文化，社區(qū)有社區(qū)文化，即使在建設(shè)工地，“贊歌獻(xiàn)給建設(shè)者”活動，也年年在開展。在農(nóng)村，文化大院、自樂班、業(yè)余劇團(tuán)日益活躍，深受農(nóng)民群眾歡迎的“千臺大戲送農(nóng)村”堅持每年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)送一場公益性演出，5年來已經(jīng)演出22539場，觀眾達(dá)2400多萬人次，成為文化惠民的甘肅品牌。
文化產(chǎn)業(yè)，雨后春筍
文化產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展良機(jī)，讀者出版集團(tuán)、省新華書店等單位轉(zhuǎn)企改制以來，享受由國家減免的稅收優(yōu)惠高達(dá)2.4億元。從2006年起，文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計納入到全省國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計體系之中。從2008年起，省財政每年預(yù)算1000萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，對重大文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行貼息資助，兩年來為30多個文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行貼息，撬動銀行貸款和社會資金3億多元。
一系列措施推動文化產(chǎn)業(yè)取得了不俗成績：2006年至2009年，全省文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值分別為30.74億元、36.13億元、40.56億元和45.51億元，平均增速為14%，預(yù)計2010年文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到50億元。2009年，在國際金融危機(jī)沖擊的大背景下，我省文化產(chǎn)業(yè)更是逆勢上揚(yáng)，引人注目。
出政策、上項目、搭平臺，一批重點文化產(chǎn)業(yè)項目如雨后春筍般涌現(xiàn)：投資11億元的甘肅會展中心建筑群、投資3.5億元的飛天文化產(chǎn)業(yè)大廈、在天津生態(tài)園開工的讀者新媒體基地、投資1.7億元的金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)，吸引社會力量投入3000萬元建成的蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等，都以嶄新的面貌出現(xiàn)在人們的視野中。慶陽香包、天水雕漆、臨夏磚雕等民營文化產(chǎn)業(yè)項目也已形成一定規(guī)模，發(fā)展勢頭良好。
不斷深入的文化體制改革，不僅興了文化事業(yè)，也火了文化產(chǎn)業(yè)。
