在宇宙間，存在相反相成的力量，都不是單向圓滿并存在缺陷的。因此，古人提出的行為處事準(zhǔn)則，或許能引申到資本市場(chǎng)來運(yùn)用。

　　一是面對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)要十分警惕。進(jìn)入市場(chǎng)交易，就是進(jìn)入利益博弈之場(chǎng)，要像冬天過大河在冰上行走一樣，反復(fù)思考市場(chǎng)因?yàn)檎�策變化、熱錢流入、機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)變異、投資者心態(tài)變化等因素，可能引發(fā)的行情“冰裂”風(fēng)險(xiǎn)。這些因素只要其中之一變化，就會(huì)在投資群體心理作用下不斷放大或者相互抵消，這種放大或者抵消的作用反映在市場(chǎng)上，又會(huì)形成新的綜合信息，因此投資者面臨的是五維狀態(tài)的信息結(jié)構(gòu)，其反作用于投資者心理，又會(huì)引發(fā)新的相互反映過程。因此，面對(duì)其他利益博弈者，投資要抱著敬畏之心，千萬不能輕視政策、業(yè)績(jī)、投資心態(tài)變化對(duì)市場(chǎng)行情的影響。

　　在上述變化組合及其相互作用下，如果投資者能順從經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正有實(shí)力能夠保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的上市公司，不是依靠營(yíng)銷而發(fā)展的，是內(nèi)含有東西，不與政策對(duì)著干，不與市場(chǎng)對(duì)著干，尊重客戶，遵守職業(yè)道德底線，因此不會(huì)在公開信息上擾亂投資者的視線。

　　二是不做頻繁交易，減少短線操作。面對(duì)自然的和社會(huì)的各種信息或噪音擾動(dòng)，投資者要想借力(信息)打力(獲利)，先得脫離信息對(duì)自己情緒的干擾，從容自然，保持內(nèi)心的寧靜，將紛亂之心安靜下來，不過度進(jìn)行短線操作，從而能夠安靜持久地生存，獲得“長(zhǎng)跑”勝利。

　　這種講法似乎與奧林匹克精神“更快、更高、更強(qiáng)”不同。“更快、更高、更強(qiáng)”本是激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員要繼續(xù)不斷參加運(yùn)動(dòng)，努力求進(jìn)步與追求自我的突破，更多體現(xiàn)的是一種奮發(fā)向上的精神，是頑強(qiáng)不屈的精神，是不斷進(jìn)步的精神，這與中華民族提倡的“天行健，君子以自強(qiáng)不息”精神完全吻合。

　　但是，中華文化不僅講究運(yùn)動(dòng)，還講究守靜，因此，就有了“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。順應(yīng)自然，應(yīng)當(dāng)動(dòng)時(shí)則動(dòng)，應(yīng)當(dāng)靜時(shí)則靜止。在當(dāng)代，由于部分人崇洋媚外的關(guān)系，“生命在于運(yùn)動(dòng)”的觀念深入人心，中國證券投資者中短線操作頻繁。當(dāng)有人感嘆當(dāng)代中國人已經(jīng)失去“柔”與“慢”的操作能力時(shí)，我們動(dòng)蕩不安的心可能還沒有感覺。從容，如徐徐春風(fēng)拂面，才能讓浮躁的心安靜下來；從容，才能行如風(fēng)，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)持久地邁向投資目標(biāo)。

　　三是不僅要減少短線操作，更不要設(shè)定過高的投資目標(biāo)。宇宙間沒有完美的事物，過分滿盈的追求，也會(huì)導(dǎo)致反面作用。因此，投資者投資盈利目標(biāo)適中、適時(shí)、適度即可，不可為了個(gè)人的欲望而無止境地追求不可能實(shí)現(xiàn)的東西。在價(jià)值規(guī)律中，由于自然和社會(huì)的相互作用，只存在橢圓形、彎曲波動(dòng)的行情發(fā)展。既然行情都是在走曲折的彎路，都是在曲折前行，就不可能存在一種持續(xù)向上或者持續(xù)向下力量作用下的行情。

　　四是尋找大智若愚、少露鋒芒、減少?zèng)_突的公司進(jìn)行投資。公司的生存與發(fā)展，對(duì)外將面對(duì)政策、資源、市場(chǎng)的約束，對(duì)內(nèi)將面對(duì)管理、技術(shù)、資金的約束。要有效地協(xié)同國家政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)開拓，在技術(shù)提升、質(zhì)量保障、品牌管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃上勝人一籌，才能在各種組合中發(fā)展新組合，形成利潤(rùn)的新空間。

　　因此，投資者要尋找到避免同質(zhì)或價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中鋒芒畢露的公司，避免在價(jià)格“紅海”中廝殺的公司，而多關(guān)注那些能夠另辟蹊徑、重點(diǎn)突出、與眾不同、在“沉默”中開拓出藍(lán)色市場(chǎng)的好公司。比如，隨著2010年開始勞動(dòng)者平均工資的提高，由于其邊際消費(fèi)效應(yīng)大，必然帶動(dòng)對(duì)于吃穿消費(fèi)的大擴(kuò)容，品牌服裝、食品消費(fèi)可能因此出現(xiàn)持續(xù)的消費(fèi)熱潮。在此背景下，能夠在品牌與渠道上與眾不同，同時(shí)符合消費(fèi)升級(jí)與享受需要的公司，就可能脫穎而出。