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          臺媒:長三角對臺商吸引力持續(xù)領(lǐng)先之原因

          2009年09月27日 11:05:00  來源:
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            經(jīng)過國際金融海嘯的洗禮后,大陸哪個經(jīng)濟(jì)區(qū)是臺商落腳的好地方?根據(jù)臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會日前公布的調(diào)查資料顯示,長江三角洲地區(qū)依舊最受臺商垂青。這項年度大陸城市投資風(fēng)險調(diào)查,系以臺商為主要詢問對象。調(diào)查結(jié)果顯示,大陸各地投資環(huán)境綜合實力,排名前三強(qiáng)的城市是昆山市、南京市江寧區(qū)、蘇州工業(yè)區(qū),全部位在江蘇省,也均屬長三角的范圍內(nèi)。長三角各城市,歷年在該項調(diào)查中之綜合實力排名,皆位列前茅,今年亦無變化。其背后之原因,頗值得臺灣與大陸當(dāng)局,引為兩岸經(jīng)貿(mào)政策制定之參據(jù)。 

            臺灣《工商時報》26日社論指出,長三角在吸引臺商方面之所以一路領(lǐng)先,首先得益于其“內(nèi)外銷并舉”的優(yōu)越格局。即這一帶擁有上海港、寧波港等一系列對外通商大口岸,與國際市場溝通順暢。而在對內(nèi)方面,這一帶通過長江,可以直接輻射整個長江流域的廣大內(nèi)銷市場。多年來臺商在長三角,總的經(jīng)營樣態(tài)是“內(nèi)外兼攻”,既做外銷,也爭取內(nèi)銷,兩種業(yè)務(wù)旗鼓相當(dāng)。 

            此與珠江三角洲臺商之主攻外銷、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)臺商之主攻內(nèi)銷,實大異其趣。而長三角臺商因并重內(nèi)外銷,在此波國際金融海嘯之沖擊中,受傷相對輕,也保留了較多的永續(xù)發(fā)展動能。所以,在臺灣電電公會調(diào)查中,長三角城市得到了最高的評價。 

            其次,長三角城市的持續(xù)勝出,也得力于當(dāng)?shù)卣畬ε_商的親商政策。這方面尤以昆山為典范。昆山長久以來,把臺商當(dāng)作共同創(chuàng)業(yè)伙伴,對臺商碰到的經(jīng)營問題,每能立即受理、盡快解決。據(jù)稱該市主事官員,手機(jī)對臺商24小時開放,臺商有事可立即通報。該市與臺商群體之間,建立了良好的互信與互賴關(guān)系,是聞名遐邇之事。而近年來,此種“昆山作風(fēng)”,已逐漸傳導(dǎo)到整個長三角地區(qū),使長三角各城市在臺商的評價中,持續(xù)居高不下。 

            再者,長三角投資環(huán)境的優(yōu)勢,另來自上海產(chǎn)業(yè)體系帶動的完整產(chǎn)業(yè)鏈。上海作為大陸經(jīng)濟(jì)的龍頭,早已擁有門類齊全的產(chǎn)業(yè)體系,加以技術(shù)人才充沛、居民消費力強(qiáng)、國際聯(lián)系繁盛,其實力足以擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)。晚近隨著大陸市場經(jīng)濟(jì)體系的深化與擴(kuò)大,海內(nèi)外菁英企業(yè)云集上海,并“外溢”到整個長三角地區(qū)。到目前,長三角已因各色各樣廠商的努力耕耘,建成了層次儼然、配套方便的產(chǎn)業(yè)體系。臺商對此,過去也貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的心力,今日并已成為此地產(chǎn)業(yè)體系的臺柱之一。 

            從臺商角度看長三角,發(fā)現(xiàn)有下列兩大啟示,可供兩岸當(dāng)局參考: 

            其一,“軟環(huán)境”非常重要。一個地區(qū)之所以吸引臺商,誠然需要完善的硬體設(shè)施,如通暢的道路、口岸、通訊網(wǎng)路,以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈等,但更重要的是人文要素方面之軟環(huán)境,那才是體現(xiàn)地區(qū)招商競爭力的最重要條件。關(guān)于這方面,昆山的“親商”作風(fēng),已立下了一個典范,并為整個長三角的評價顯著加分。然而,所謂的人文要素,并不只親商一項,其它尚有法治、誠信、社會和諧、居民生活態(tài)度等等。無論如何,軟環(huán)境非常重要。大陸當(dāng)局之發(fā)展其它經(jīng)濟(jì)區(qū),乃至臺灣當(dāng)局之輔導(dǎo)臺商擴(kuò)大區(qū)位布局,均應(yīng)以此為指針。 

            其二,內(nèi)銷外銷皆不可偏廢。長三角的經(jīng)驗顯示,企業(yè)經(jīng)營必須兼顧內(nèi)銷與外銷,才能穩(wěn)健發(fā)展,如人之雙腳、鳥之兩翼,不可一面倒地側(cè)重一邊。然而,自金融海嘯爆發(fā)以來,兩岸對大陸臺商之輔導(dǎo),均有「向大陸內(nèi)銷市場傾斜」的取向,以致于臺商目前對大陸內(nèi)銷之開拓,普遍投注較多心力。而對于外銷市場,他們則有挫折感和無力感。雖然,大陸內(nèi)銷市場之大力開拓,短期內(nèi)為臺商對抗國際市場疲軟的必要手段,但長期看,內(nèi)外銷并重方能可大可久。國際風(fēng)暴終會過去,外銷市場終會回復(fù)正常,臺商仍應(yīng)積極掌握外銷復(fù)蘇契機(jī),并盡早建構(gòu)內(nèi)外銷同步發(fā)展的經(jīng)營新架構(gòu)。

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