短短三年，究竟發(fā)生了什么，竟讓以同一個人物“美國隊長”為主角的兩部電影，受到天淵之別的待遇？一方面得益于中國內(nèi)地電影市場的開拓，另一方面，漫威公司將旗下諸多超級英雄打包在一起建造的“超級英雄世界”，創(chuàng)造了觀眾的消費(fèi)黏性。

　　2011年，《美隊1》以北美首映三天即拿下6580萬美元、勇奪周末票房冠軍的風(fēng)頭，強(qiáng)勢登陸中國，最終內(nèi)地票房成績9615萬元差強(qiáng)人意。時隔三年，《美隊2》上周末再次亮相中國銀幕，上映首日就奪下6200萬元，相當(dāng)于前作在內(nèi)地總票房的三分之二。

　　短短三年，究竟發(fā)生了什么，竟讓以同一個人物為主角的兩部電影，受到天壤之別的待遇？其中一方面恐怕得益于中國內(nèi)地電影市場的開拓，銀幕數(shù)增加，導(dǎo)致電影票房也隨之呈井噴式增長；另一方面，則是《美隊》系列電影背后的漫威公司，經(jīng)過多年的苦心布局，終于把點(diǎn)連接成線，將旗下諸多超級英雄打包在一起，推出了電影《復(fù)聯(lián)》。

　　超級英雄電影改編自美國的超級英雄漫畫，以其炫目的特效所營造的視覺奇觀吸引觀眾，但北美以外的觀眾對美國的漫畫文化其實了解不多。《美隊1》的故事背景發(fā)生在二戰(zhàn)，而美國隊長這個人物既沒有超能力，性格又過于單純扁平，自然難以在海外市場取得好成績。

　　《復(fù)聯(lián)》的上映，讓觀眾逐漸熟悉漫威所創(chuàng)造的超級英雄世界，其中就包括“美國隊長”。從此，電影觀眾與漫畫迷站在了同一起跑線上，對每一位超級英雄的歷史和關(guān)系如數(shù)家珍。這正是漫威公司運(yùn)籌多年所推行的“漫威電影宇宙”計劃的第一步。

　　《美隊2》大獲成功，也得益于該計劃的實現(xiàn)。在國內(nèi)大多數(shù)影院的宣傳海報上，都旗幟鮮明地將本片定義為《復(fù)聯(lián)2》的“前哨戰(zhàn)”。漫威推出的每一部超級英雄電影不再是一個獨(dú)立封閉的故事，而是用片尾彩蛋預(yù)示著與其他超級英雄間的微妙聯(lián)系。

　　漫威的策略實現(xiàn)了一種消費(fèi)黏性：想看《復(fù)聯(lián)2》的觀眾，自然會被《美隊2》所吸引；而《美隊2》片尾留下的彩蛋，又讓觀眾更加期待《復(fù)聯(lián)2》。觀眾的忠誠度就這樣被培養(yǎng)起來，他們像玩拼圖一樣，將片尾的每一個彩蛋拼湊在一起，猜測下一個“大事件”會是什么。

　　除此以外，為了迎合全球市場，《美隊2》也對原著漫畫的情節(jié)進(jìn)行了大刀闊斧的改編。在原著漫畫里，反派冬兵是蘇聯(lián)培養(yǎng)出的殺手；但到了電影中，敵人不是來自蘇聯(lián)，而是潛伏在神盾局、來自美國的政府機(jī)關(guān)。

　　這樣的改動也折射出美國民眾現(xiàn)今的焦慮情緒。隨著棱鏡事件的曝光，美國人民發(fā)現(xiàn)，政府打著保護(hù)民眾安全的幌子，肆無忌憚地侵入到了公民的私生活領(lǐng)域，人們的自由受到前所未有的威脅。我們應(yīng)該為了安全而放棄一部分自由嗎？這個問題在《美隊2》里被嚴(yán)肅地拋了出來，并由美國隊長，這個美國精神的化身，做出了回答。（劉康康）