“我是一個軍人，打仗是第一要務”

　　【最美新時代革命軍人】

　　“我是一個軍人，打仗是第一要務”——記海軍潛艇某支隊教練艇長胡曉舟

　　夏日的清晨，陽光透過云彩照耀到東部戰區海軍某潛艇支隊軍港，靜臥碼頭的“鋼鐵巨鯊”如同灑上了一層金黃色。教練艇長胡曉舟率領艇員向碼頭走來，登艇作業。為打造堅不可摧的“水下長城”，出海、下潛、備戰等已成為胡曉舟10多年來的日常生活。

　　瘦高個兒，微黑的臉龐，說起話來波瀾不驚，初見胡曉舟，實在無法將他與那騎鯨蹈海闖大洋的硬漢形象對上號。但又不得不服，作為新型常規潛艇全訓艇長，他帶領艇員隊完成數十項重大任務，成功處置數個重大險情，攻克多個作戰重難點問題，走出了一條“組建即一類、接艇即戰備、出海即迎戰”的戰斗力生成新路子。

　　一次紅藍對抗中，潛艇艙室內的一個部件突發故障，海水立即灌進來，隨時可能出現不可挽回的局面。胡曉舟坐鎮指揮艙，一邊關注損害管制，一邊繼續指揮潛艇“戰斗”，那一仗打得特別艱難。

　　事后，一名新兵不解：“既然是演習，為什么還要‘帶傷’繼續對抗，緩一緩或者向上級匯報不行嗎？”胡曉舟的回答鏗鏘有力：“戰斗打響，敵人并不會因為你的受傷摁下暫停鍵。”

　　單騎闖大洋，生死一念間。這些年，胡曉舟成功處置過多起重大險情。“你不怕死嗎？”面對這樣的發問，胡曉舟平靜地說道：“我是一個軍人，打仗是第一要務。”

　　“蹚新路、挑極限、創紀錄。”胡曉舟所在的潛艇支隊官兵不怕犧牲、勇往直前，寫下了某型潛艇極限深潛、首次突破島鏈、某標志海域首次戰備巡邏等輝煌歷史。

　　在這樣的部隊成長起來的胡曉舟，汲取“勇闖大洋、書寫一流”的精神力量，積極踐行“鐵心跟黨走、鐵血闖大洋、鐵膽斗強敵、鐵拳震海疆”的“鐵鯊精神”。

　　那年，為全面推行新的管理制度，支隊決定試行“組建一類艇艇員隊直接管艇”的新模式。很快，還在船廠負責修艇的胡曉舟被“點將”，負責領導一個剛成立不久的一類艇艇員隊，并擔負戰備任務。

　　消息不脛而走，不少人為胡曉舟捏了把汗：艇員來自不同單位、不同艇型，相互之間“零磨合”即上陣，風險太大；隨時執行重大任務，不確定因素太多……

　　“作為一名軍人，當祖國召喚的時候，理應挺起胸膛站排頭。”胡曉舟態度堅定，就是要當這個“第一人”。

　　胡曉舟帶著艇員踏上一條大膽求索的道路，大家齊心協力找差距、補短板；抓訓練，提能力；打基礎、練極限；抓配合、促融合……經過不懈努力，他們交出了這樣一組數據：1個月不到接艇擔負戰備任務，2個月出海參加對抗訓練，5個月執行重大演習任務，1年內實射各型武器多枚。由此，一條戰斗力生成新路子形成。

　　“肯鉆研、敢創新。”熟悉胡曉舟的人都會不約而同地這樣評價他。

　　為什么如此重視創新？胡曉舟有著獨到的理解：未來的戰爭肯定是有所突破也有所遵循，沒有套路可以照搬。

　　創新則生。這幾年，胡曉舟干了不少打破常規的事情。

　　他瞄準組訓短板，主動把一些高難科目從岸港搬到海上，最大限度增強艇員處置實際突發情況的能力；緊盯裝備風險點，協調廠家院所為某裝置加裝傳感器、報警器，大幅提高裝備可靠性；聚焦明日戰場，積極借助大數據分析，完成多個作戰難題研究。

　　“不怕想法多，就怕沒想法。”胡曉舟鼓勵艇員敢于突破、大膽創新——

　　副機電長許建佳設計的某動力系統測算模型，實現一重要數據計算自動化，為指揮員高效決策提供了重要支撐；

　　柴油機技師吳剛研發的“多功能電纜收放裝置”，使40人協同完成的工作變為一人獨立操作完成，并獲得國家專利；

　　電工技師賈永光發明的“油氣分離器”“新式注水槍頭”，提高艇員工作效率和操作安全可靠性。

　　多一項對接戰場的創新，就多一分打贏戰斗的底氣。這幾年，胡曉舟和他的戰友們聚焦實戰、自主創新，取得了一批技術革新成果，持續為戰斗力快速提升賦能。

　　《光明日報》（ 2021年08月07日 03版）