在上一期報(bào)道中，本報(bào)揭示了海歸就業(yè)市場(chǎng)的怪象，即當(dāng)海歸紛紛回國(guó)就業(yè)的時(shí)候，用人單位卻遠(yuǎn)赴國(guó)外招聘海外人才。為何有此怪象？企業(yè)和政府為何“舍近求遠(yuǎn)”海外引才？本次報(bào)道將探討各方對(duì)于導(dǎo)致怪象發(fā)生原因的不同見(jiàn)解。

　　海歸就業(yè)為啥“舍近求遠(yuǎn)”？

　　孫夢(mèng)繪

　　來(lái)源：廈門(mén)網(wǎng)

　　孫夢(mèng)繪

　　來(lái)源：《科技日?qǐng)?bào)》

　　１　是主動(dòng)回歸還是海外待招

　　同為具有海外背景人才大家庭中的成員，面對(duì)越來(lái)越多企業(yè)和政府去國(guó)外招聘的趨勢(shì)，作為事件主人公的海外人才和海歸是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢？

　　多種因素影響海歸回國(guó)就業(yè)

　　留學(xué)新加坡的啟創(chuàng)國(guó)際創(chuàng)始人左虓表示，許多優(yōu)秀人才在國(guó)外激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存了下來(lái)，留在了國(guó)外。雖然歸國(guó)應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕，但企業(yè)還是希望能夠從國(guó)外高端企業(yè)，如蘋(píng)果、微軟等世界500強(qiáng)公司中“挖”一些人才回來(lái)。