一提到臺灣制造，我們很容易想到它是全球著名的代工基地，目前全球九成以上筆記本電腦均由臺商生產(chǎn)。我們也知道，按照宏鸉創(chuàng)始人施振榮的“微笑曲線”理論，代工制造處在曲線的最底端，利潤最微薄，賺錢最辛苦。
臺灣廠商不愿一直躲在幕后為他人作嫁衣，不僅大力強化曲線一端的科技研發(fā)，而且近年大力發(fā)展曲線另一端的品牌行銷，只有兩端上來了，他們才會“微笑”得輕松而迷人。
7月底，臺灣首次評選出百大品牌，臺外貿(mào)協(xié)會又舉辦了兩岸臺商品牌論壇。臺“經(jīng)濟部國貿(mào)局副局長”陳銘師表示，在全球市場中，大陸已成為臺灣最重要的對外市場，大陸從臺商的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)市場。在這一轉(zhuǎn)變中，臺灣品牌廠商有哪些“大陸攻略”？
案例1 要入鄉(xiāng)隨俗，成為當(dāng)?shù)仄放?/strong>
臺灣友訊科技公司主要生產(chǎn)電信產(chǎn)品，該公司總經(jīng)理兼執(zhí)行長曹安邦認為，大陸并非一個市場，而是很多個市場，不同地區(qū)差異性非常大，因此臺灣品牌要根據(jù)不同地區(qū)特點，與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)結(jié)合起來，成為當(dāng)?shù)仄放疲潜灰暈橥鈦砥放啤?
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