中國臺灣網10月24日北京消息 中華工商時報今日刊發(fā)記者童芬芬撰寫的報道《康師傅被誤傷疑幕后有推手 專家稱惡性競爭不可取應理性對待 切莫誤傷我國產業(yè)自身》，摘編如下。
近日，隨著日本“購買釣魚島”事件的發(fā)酵，引發(fā)國內多個城市民眾抗議，停產風波、抵制日貨已經開始從實業(yè)市場波及到股票市場。記者發(fā)現(xiàn)，近日涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現(xiàn)不佳。
由于民眾反日情緒強烈，這股風不僅從汽車市場刮到家用電器、數碼等市場，近日也開始吹向站在大陸方便面、飲料市場的前沿者“康師傅”身上。
受此突來的危機影響，自上周以來，康師傅股價連遭挫折。對此，不禁有人提出質疑，國內擁有日資參股的本土上市公司不在少數，盲目地“一刀切”行為，最終“受傷”的到底會是誰？誰來為那些被誤傷的本土品牌的損失買單？
康師傅到底是誰的品牌？
打開搜索引擎，“康師傅是日本的”、“偽民族品牌”等字樣扎扎實實地扣在了康師傅的頭上，網友們也紛紛開始奔走相告抵制“康師傅”。
一時間，有關康師傅到底是中國的品牌還是日本品牌被網友熱議。
根據記者搜集的資料顯示，1988年，中國大陸實施改革開放政策，臺灣同胞魏應州帶領自家兄弟從臺灣來到大陸，因為看準了大陸市場的前景廣闊，自此，魏氏兄弟便踏上了一條篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)之路。
然而，創(chuàng)業(yè)初期對魏氏兄弟來說并非一帆風順。其先后在北京、內蒙古、濟南等地區(qū)投資辦廠，并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產品。但由于當時大陸整體消費水平偏低，這些產品“叫好不叫座”，一度使公司在大陸的經營投資陷入困境。
經過幾年摸爬滾打取得的經驗教訓，以及對市場的冷靜分析，1991年底，魏氏兄弟毅然決定投資方便食品，直至1992年，康師傅第一包方便面在天津研發(fā)并生產出來，之后市場迅速壯大成長，乃至之后幾年其業(yè)務擴大至糕餅及飲料。
“康師傅”方便面在市場上的成功，讓魏氏兄弟更加堅定了公司在大陸生根發(fā)展的決心。根據康師傅控股公告顯示，截至2011年底，康師傅控股市值為169億美元，品牌價值達11.9億美元，其先后在中國大陸60余個城市設立了生產基地，員工人數超6萬人，總營業(yè)額78.67億美元，上繳稅收達1.63億美元。
“康師傅是辛辛苦苦一手打拼起來的臺資本土品牌，怎么一夜之間就被劃分為‘日本人的品牌’了？這著實讓人難以接受。”面對網絡上的指責，康師傅有關負責人在接受本報記者采訪時不禁喊冤。
對此，康師傅控股也第一時間在其官方網站上發(fā)布了一條聲明稱，“康師傅”是代表中國特色的民族品牌，并受到認可；其次，在配合政府推動改革開放的過程中，企業(yè)引進外資參股并非特例，不應被差別對待；與此同時，康師傅控股作為股票上市公司，直接面向全世界的投資人，對股權的組成不具備控制權。
記者注意到，“被日資撞了一下腰”的并非只有康師傅一家公司。在A股市場上，因為有日資參股而被指“錯殺”的上市公司也不在少數。
有細心的投資者在網上羅列日資個股，十多家上市公司被列入，其中包括東睦股份、黃河旋風、合肥三洋、嘉麟杰、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業(yè)、通富微電等，均有日資參股背景。
“對于一家上市公司來說，其面向的投資人是全世界的，因此，其股權的組成也是不被控制的；而且，企業(yè)之間的股權交易和投資行為也是市場上的正常行為，盲目的‘民粹主義’并不可取。”一位不愿透露姓名的專家告訴記者說。
該人士同時表示：“如果僅僅因為企業(yè)有日資參股而采取‘用腳投票’的話，那么，首當其沖遭遇傷害的是廣大股民和本土企業(yè)本身。因此，投資者也好，消費者也罷，理性應該是擺在第一位的。”
背后有推手？
由于被蒙上日資色彩，康師傅股價走勢連遭重挫，與此同時，這一陰霾還波及到其全國市場的產品銷售上，致使銷售量大幅下滑。
在接受本報記者采訪時，康師傅相關負責人坦言：“康師傅‘抵制潮’背后，實則有幕后推手，他們借助利用民眾的愛國熱情來達到其不正當競爭的手段。”
“真沒想到，他們竟然利用抵制日貨的時事議題大肆在華中、西南、華東一帶的商超終端張貼文宣，組織民眾上街拉條幅游行，同時還利用論壇、QQ群組討論等以病毒式的方式來散播和詆毀我們，不僅刻意混肴視聽，影響消費者對我公司產品的觀感，更無視理性競爭派出業(yè)務人員毀壞我公司陳列于貨架上的產品，妨礙產品的正常銷售。”該人士對此表示憤慨。
該人士還向記者透露，“這明顯是一個有組織有預謀的策劃，由于相關情勢有持續(xù)擴大的趨勢，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的端點一度超過7500處，并遍及華北與華南等地，后經過各地臺灣事務辦公室相關單位協(xié)助，邀集雙方人員要求理性自制，情況才略有好轉。”
“也正是因為臺辦的出面協(xié)調，我公司屬于臺資企業(yè)的身份應無懸念。”該人士強調說。
“除此之外，幕后推手還利用社會經驗較淺的高校生，以利誘的方式安排在校園內進行傳單的發(fā)送，試圖影響學生群體對我公司品牌的觀點，甚至形成壓力，造成高校內的商店曾一度對我公司產品要求下架。后來經過舉報，并通過有關單位協(xié)調與制止后，類似狀況才有趨緩的狀況。”
“目前，受到影響的高校遍布華中、華東以及部分西南省市，而且負面影響仍然余波蕩漾，我們向部分高校提出場地租借申請時，仍多有被問及相關問題，顯而易見，不正當信息影響之層面已經十分廣泛。”說到這時，該負責人頗感無奈。
該負責人告訴記者：“我們手上已經掌握了充分的證據。并已經向國家工商總局作了相關的匯報，目前正在受理調查中。”
“對于傳播不當競爭信息取得的商業(yè)利益的手法我們感到遺憾，我們呼吁，商業(yè)競爭應該是建筑于為消費者爭取最大利益的良性循環(huán)上，而不是互相惡意攻擊。”該人士表示。
切莫誤傷本土品牌
且不論康師傅遭遇“抵制潮”的背后有多少愛國成分，有多少不當競爭成分，從出發(fā)點上看，理性愛國是大家所倡導的。對此，專家們紛紛呼吁，理性愛國，切莫誤傷了本土品牌。
在專家看來，在經濟全球化日益加深的當今，各國經濟形成“你中有我，我中有你”的局面，尤其像中日之間經濟依存度高、互補性強、合作潛力大。盲目抵制日貨固然會使日本經濟遭受損失，但中國自身的經濟最終也會受損。
“同樣，對于那些擁有日資參股的中國企業(yè)來說，日資遭受打擊的同時，最大的受害者還是中國企業(yè)本身。”專家表示。
一位不愿透露姓名的業(yè)內人士對記者表示：“‘康師傅事件’其實是一件非常得不償失的事情，康師傅所有生產、加工、包裝等一整套產業(yè)鏈都在中國大陸，且旗下員工6萬多員工都是中國人，如此激進的抵制，只會把這一原本是本土品牌的企業(yè)最終推向日本人，而最后最大的損失卻由自己的同胞埋單。因此，抵制日貨行動應把握好分寸，不能盲目，不能無限擴大而傷及我國產業(yè)自身，更不能傷及國人同胞。”
然而，從資本市場上反應出的情況來看，上市公司被“誤傷”的情況仍屢有發(fā)生。當前，A股市場上，日資概念股遭到拋售，而一些有日資參股的本土企業(yè)，也紛紛被投資者列入可能突然遭遇拋壓的高危名單。據悉，涉日股票在香港、東京等市均表現(xiàn)不佳。
對此，業(yè)內人士認為，惡性競爭實不可取。歷史表明，這種短期內集中爆發(fā)的情緒宣泄，往往會造成一些股票被“錯殺”的現(xiàn)象，因此，應理性對待切莫誤傷我國產業(yè)自身。（中國臺灣網 蕪同）
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