臺灣《旺報》8月27日刊載了《從全球競爭角度思考兩岸經(jīng)貿(mào)》一文，文章指出，面對大陸的崛起，臺灣應(yīng)該將其經(jīng)營成機會，改變謹小慎微的習(xí)氣，加速實現(xiàn)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的正常化，力爭在全球政經(jīng)大挪移態(tài)勢中，找到自己的定位。
文章摘編如下：
2008年臺灣主政者輪替后，兩岸關(guān)系改善。5年來，兩岸經(jīng)貿(mào)往來在19項協(xié)議所奠定的基礎(chǔ)上，正逐步朝正常化的方向邁進；但同時由于臺灣的猶疑躊躇，正常化的速度不夠快，許多機會已經(jīng)一去不返。
馬英九掌政5年多來，兩岸關(guān)系的改善毋庸置疑，但是，如果從全球和兩岸經(jīng)濟情勢的消長來評量，我們必須說，仍需加快步伐，追趕進度。
2008年的金融海嘯雖然未根本性地改變以美國為首的全球政經(jīng)秩序，但是，新興市場分量正不斷加重，而大陸可能發(fā)揮的作用更形關(guān)鍵。臺灣必須認真思考，在這個全球大挪移的態(tài)勢中，要如何自我定位？
在經(jīng)歷了30多年快速的成長之后，大陸的經(jīng)濟成長率的確有下滑，不過，在全球仍然名列前茅。重要的是，大陸對于后續(xù)的因應(yīng)已經(jīng)胸有成竹。這一股勢頭，臺灣要如何因應(yīng)？
因為恐懼猶豫，臺灣已經(jīng)流失了許多乘勢而起的機會。僅以面板為例，大陸發(fā)展數(shù)碼電視產(chǎn)業(yè)，需要大量面板，從2009年開始，一方面向臺灣采購，一方面向臺灣招手，希望臺灣的面板廠，或者去大陸設(shè)立生產(chǎn)線，或者讓大陸的品牌電視機廠入股。臺灣兩者都拒絕，結(jié)果，大陸廠商與韓國廠商合資，從韓國引進技術(shù)，建立自己的生產(chǎn)線，讓臺灣的“兩兆雙星”變成了“兩糟傷心”。這種經(jīng)驗教訓(xùn)，我們不能不記取。
面對大陸的崛起，臺灣可以視之為威脅，也可以經(jīng)營成機會。馬英九雖然曾經(jīng)明確表達過，兩岸關(guān)系應(yīng)該機會極大化和威脅極小化，但是，看看過去這些年當局的做法，恐怕離這個原則甚遠。這種謹小慎微的習(xí)氣如果不改，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的正常化仍將是長久的等待，就更別提簽署兩岸和平協(xié)議之類的期許了。
兩岸關(guān)系的開展其實是在“補課”，有太長的時間兩岸關(guān)系進度落后了，既有的19項協(xié)議和服務(wù)貿(mào)易、貨品貿(mào)易及爭端解決機制的協(xié)議等等，都只是該補的課程而已。到目前為止，兩岸之間該補的課還未補完，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系仍需加速！
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