“變局”、“謀新”是5日在南京舉行的兩岸企業(yè)家紫金山峰會上的關(guān)鍵詞。為世界代工30年、兩岸利用“比較優(yōu)勢”賺辛苦錢的時代漸行漸遠，“有保有放”成為必然，結(jié)合大陸內(nèi)需、開拓共同市場平臺、走向新興市場，成了未來兩岸企業(yè)家目光聚焦之地。

　　“我站在歷史的時刻上”，峰會宏觀經(jīng)濟交流小組臺灣方面召集人、臺灣大學(xué)教授陳添枝用這樣的開場白，介紹過去二、三十年“臺灣資本+大陸勞力”模式：“我常常聽到臺商很多抱怨，覺得競爭很多，大陸不像過去那么幫忙，這就是因為，雙方都面臨全球變局，臺灣習(xí)慣的生產(chǎn)方法和大陸勞工們一起辛苦合作，賣產(chǎn)品到世界各地，這種模式已經(jīng)行不通了。”

　　事實上，為代工模式做改變的話題已探討多年。可以明顯感覺到，作為今年首次由兩岸聯(lián)辦的兩岸企業(yè)家紫金山峰會，第一次將產(chǎn)業(yè)合作的研討細(xì)分至經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、能源石化裝備、金融、IT、成長型企業(yè)、文創(chuàng)、醫(yī)藥生技與健康照護等7個話題，脫離泛泛之談，深入細(xì)節(jié)，并著眼于實實在在的成果。

　　為解此難題，5日談?wù)撟疃嗟木褪侨绾螌�兩岸業(yè)界已契合30年的產(chǎn)業(yè)做“有保有放”。

　　“保”是保住制造業(yè)，提升附加值。臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司董事長郭臺銘說：“決不放棄制造業(yè)，制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，將來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，就是把制造業(yè)的網(wǎng)路搞好。”1988年以來，郭臺銘赴大陸投資的富士康工廠已遍及長三角、珠三角、環(huán)渤海、中西部地區(qū)。

　　“放”是放棄重復(fù)投資，避免過度競爭、產(chǎn)能過剩。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉表示，因為重復(fù)投資、過度競爭，兩岸企業(yè)不能在競爭中提升自己，不能在世界市場上取得更重要的地位，也使得兩岸科技、生產(chǎn)潛力沒有充分發(fā)揮出來，兩岸的各自比較優(yōu)勢沒能互補。

　　面對變局，兩岸企業(yè)界將謀求新視野、新手段、新平臺。中國國際經(jīng)濟交流中心執(zhí)行副理事長王春正提出三點建議：伴隨大陸新型工業(yè)化、信息化進程，市場潛力持續(xù)釋放，臺灣可將大陸擴大內(nèi)需作為未來支點；國際分工從傳統(tǒng)初步分工向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，兩岸在全球供應(yīng)鏈上進一步加強合作，構(gòu)建新模式；創(chuàng)新兩岸政策交流機制，加快經(jīng)濟政策策略性對話平臺。

　　吳敬璉認(rèn)為，目前兩岸產(chǎn)業(yè)合作最重要的基礎(chǔ)是構(gòu)建兩岸共同市場平臺，讓企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)造性。

　　蘇寧集團董事長兼總裁張近東則表示，兩岸企業(yè)要加強新型產(chǎn)業(yè)互動，深化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作，站在更高層面共同設(shè)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)業(yè)平臺等，同時伴隨互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)高速發(fā)展，考慮消費者個性化需求、定制生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷成為兩岸企業(yè)的必然選擇。

　　會間專家們認(rèn)為，變局之下，應(yīng)對之“新”將帶來結(jié)果之“新”：極有可能孕育誕生一批新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)、新商機。(記者 朱曉穎 黃少華 石龍洪)

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