159名院士匯聚上海張江謀創(chuàng)業(yè) 享優(yōu)惠創(chuàng)新政策

          2015-08-25 09:54:00    來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)    

            在張江,政策之筆將“人”字書寫得十分遒勁。去年以來,張江不斷加速有利于人才集聚的創(chuàng)新政策落地,比如協(xié)調(diào)落實了中關(guān)村推廣到張江示范區(qū)的“新四條”稅收優(yōu)惠政策;制訂了張江國際人才試驗區(qū)建設(shè)若干意見;制訂實施張江專項資金人才專項資助辦法,推廣人才加項目的合同管理、議價薪酬制度,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

            伴隨著政策的密集推出,一系列緊密圍繞產(chǎn)業(yè)難點、創(chuàng)新痛點的人才使用機制革新也大刀闊斧推進。干細胞轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項目是對人才政策的最好詮釋。

            美國國立衛(wèi)生研究院的數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月,全球范圍內(nèi)美國干細胞臨床實驗有2745項,占據(jù)世界57%的比重,而我國進入臨床實驗的僅220項。這種差距意味著我國在將來很可能將付出高昂的代價進口美國的干細胞治療技術(shù)和藥物。上海的干細胞研究雖然走在世界前列,但轉(zhuǎn)化率同樣較低,人才的能動作用遠沒有充分釋放。這種背景下,張江示范區(qū)東方醫(yī)院干細胞轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項目在去年應(yīng)運而生。這個項目大膽探索人才使用新模式:突破單位、地域、國別的用人限制,實施公開招標、合同管理、議價報酬和異地工作的用人機制;突破人才、技術(shù)、資金的傳統(tǒng)管理條線,實施以任務(wù)板塊為主的管理;突破領(lǐng)域、專業(yè)、等級的用人分類,實施導(dǎo)師、專家、研究生和保障人才的團隊組合;突破項目合作單位的界別限制,組織廣泛的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和項目智庫。馬文剛告訴記者,通過人才使用機制的革新,干細胞轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)基地項目目前已經(jīng)面向全球集聚了干細胞領(lǐng)域高端人才225名,國內(nèi)干細胞領(lǐng)域的著名專家?guī)缀跞繀⑴c了項目建設(shè)。

            緊抓機遇借勢而上

            國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心集技術(shù)交易、孵化引導(dǎo)、科技金融、國際對接等功能于一體,短短幾個月內(nèi),平臺集聚各方力量的“聚”變效應(yīng)已初見成效,成為張江“眾籌”創(chuàng)新的集中顯現(xiàn)點

            今年4月23日,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心在張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)灣谷科技園揭牌。這個集技術(shù)交易、孵化引導(dǎo)、科技金融、國際對接等功能于一體的綜合平臺,將聚集多元要素服務(wù)于上海、長三角乃至全國的技術(shù)轉(zhuǎn)移市場上下游主體。

            短短幾個月時間,這個平臺集聚各方力量的“聚”變效應(yīng)已初見成效:與優(yōu)勢資本聯(lián)合成立10億元基金,用于技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的股權(quán)投資;吸引全球知名的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)和人才培養(yǎng)機構(gòu)——德國史太白落戶,帶來首批20個“高精尖”的“技術(shù)轉(zhuǎn)移+科技企業(yè)家培養(yǎng)”項目;殼牌技術(shù)創(chuàng)新工場和美國著名的技術(shù)搜索引擎公司Yet2接踵而至……

            國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心總裁謝吉華分析了這種“聚”變的作用和前景:“企業(yè)需要某項技術(shù)、某種專利,技術(shù)搜索引擎公司可在全球配對,配對成功企業(yè)支付費用。Yet2這樣的機構(gòu)國內(nèi)不是沒有,但能力水平還不夠;史太白帶來一張技術(shù)清單,涵蓋智能裝備、汽車、新能源、新材料等100項待孵化技術(shù)。”

            可以說,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心成為張江“眾籌”創(chuàng)新的集中顯現(xiàn)點。不僅這個東部中心,近些年,張江在改革創(chuàng)新的方方面面都貫穿著“眾籌”的主線,不放過一次“聚”變的機遇:引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源在示范區(qū)提供專業(yè)化服務(wù),比如讓世界500強企業(yè)索爾維投資有限公司與學(xué)校合作面向產(chǎn)業(yè)鏈共建12門專業(yè)課,讓示范區(qū)“借水養(yǎng)魚”提高本土人才的國際化水平等。

            在曹國英看來,張江的“眾籌”創(chuàng)新建立在善于謀“勢”、因勢而為的基礎(chǔ)之上。張江將自身發(fā)展與具有全球影響力科技創(chuàng)新中心建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略、上海自貿(mào)區(qū)等國家戰(zhàn)略緊密相連,在政策疊加的“乘數(shù)效應(yīng)”上大步邁進。2014年,張江示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達2599家,累計擁有有效發(fā)明專利3.5萬余件。

            “謀‘勢’、依‘勢’,往往能成本小、效率高。”曹國英一語中的。(經(jīng)濟日報記者 董碧娟)

          編輯:陳文韜

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